客戶(hù)：公眾 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/9/7 0:00:00 課程背景：  我到底是一個(gè)怎樣的人？為什么最應(yīng)該理解我的人卻總是不能理解我。  作為一個(gè)上司、我很關(guān)愛(ài)我的下屬、可是為什么他們不領(lǐng)情？  我的優(yōu)秀員工總是流動(dòng)性很大、他們到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他們呢?  我怎么為下屬分配工作、不同的工作交給誰(shuí)做最省心？  我的客戶(hù)是什么類(lèi)型的？他們最關(guān)注的是什么？我怎么做才能得到他們的信任、成為他們的朋友呢？  我到底應(yīng)該怎樣做才能讓生活和事業(yè)走入一個(gè)良好的循環(huán)？  我需要找到一把鑰匙開(kāi)啟限制與封閉自我的門(mén)、才能逃離生活中那些看不見(jiàn)的牢籠。  是什么吞噬了您天生就有的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？  是什么妨礙了您與真正領(lǐng)導(dǎo)力的相遇？  是什么拿走了您生命中80%的注意力？  是什么讓您在人生路上同一障礙處，重復(fù)跌倒，重蹈覆轍而渾然不知？ 眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)人心。 試問(wèn)：人心在何處？ 古人云：“江山易改，稟性難移?！? 試問(wèn)：您的稟性是什么？ 古訓(xùn)：“一屋不掃，何以?huà)咛煜??！? 試問(wèn)：您要掃去的是什么？當(dāng)如何取舍？ 阿基米德曾說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起整個(gè)地球！”作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，那個(gè)有效的支點(diǎn)在哪里呢？那個(gè)有效提升我們領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵點(diǎn)是什么呢？ 性格決定命運(yùn)！當(dāng)我們被性格認(rèn)知的盲點(diǎn)蒙住雙眼時(shí)，我們永遠(yuǎn)無(wú)法360°正確的看待世界。是什么狹隘了我們的視野？是什么局限了我們的自我？ 九型人格作為一門(mén)識(shí)人利器、用人寶典的有效領(lǐng)導(dǎo)力工具，已經(jīng)被越來(lái)越多的人所應(yīng)用、在這個(gè)課堂里可以幫您找到答案。 九型人格學(xué)（Enneagram）已成為倍受?chē)?guó)際著名大學(xué)學(xué)員推崇的最熱門(mén)課程之一，近十幾年來(lái)已風(fēng)行歐美工商界，成為斯坦福、哈佛、牛津等大學(xué)最經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力必修課程，它是一個(gè)深入了解自己和他人的工具；也是一個(gè)易學(xué)易懂的企業(yè)管理工具。它是目前在全球500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的提升效能課程，并以此培訓(xùn)領(lǐng)袖，建立團(tuán)隊(duì)，改善人際關(guān)系，提高執(zhí)行力。 《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》助您快速成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者！ 課程受眾: 企業(yè)家、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、企業(yè)高層管理者、人力資源管理者、心理咨詢(xún)師、培訓(xùn)師、企業(yè)教練及其他熱愛(ài)九型人格的各界人士、追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士 課程收益： 1. 洞察真我、發(fā)現(xiàn)性格弱點(diǎn)和盲點(diǎn)、明確遷善目標(biāo)、突破性格障礙、并可強(qiáng)化自己的優(yōu)點(diǎn)、使優(yōu)勢(shì)最大化。 2. 體察他人的情緒行為動(dòng)機(jī)、對(duì)別人增加理解和寬容、建立欣賞和責(zé)任。針對(duì)人的不同性格特點(diǎn)、找到有效溝通方式、建立和諧人際模式。 3. 洞悉員工的性格特征、有助于人員選聘、組織構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)溝通、能夠洞察并激發(fā)員工內(nèi)心、提升領(lǐng)導(dǎo)力。 課程意義：  決策的需要：對(duì)做出正確決策、非常重要。  選人及用人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任）、二是看性格（是否能相融）。有些崗位、對(duì)有些性格則更合適、例如:財(cái)務(wù)崗位、可能更適合一型的人、他們講求原則、不許出錯(cuò)，幫理不幫親；但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌?chǎng)、服務(wù)客戶(hù)、他們的原則性會(huì)令他們?nèi)鄙凫`活和變通 、往往會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)；因此、每種性格都有其顯著的優(yōu)勢(shì)與局限、如果使用得當(dāng)、則企業(yè)可以最小的人力成本、獲取最大的價(jià)值收獲。  留人的需要：優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價(jià)值的取向、盡管不同時(shí)期人們的價(jià)值取向會(huì)有所不同、但九型人格揭示的是人們內(nèi)在最深層的追求和渴望。一旦性格類(lèi)型被確定、則可立即知曉這一點(diǎn)、對(duì)企業(yè)留人、對(duì)建立梯隊(duì)式的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)非常重要。  成長(zhǎng)發(fā)展的需要：一個(gè)人若想比現(xiàn)在做的好一點(diǎn)、可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的、但如若要取得突破性的進(jìn)展、例如:突破自己的事業(yè)高峰、突破自己的成長(zhǎng)障礙等等、這些將最終受困于個(gè)性的局限行為.只有當(dāng)深入了解這一點(diǎn)、才能夠意識(shí)地做到突破、得到更高的發(fā)展和突破性的成長(zhǎng)。  卓越團(tuán)隊(duì)的需要：建立卓越、高效、穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)、是企業(yè)領(lǐng)袖核心思考的問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)角色扮演分析、性格互補(bǔ)配合的調(diào)整、解除人際關(guān)系的死結(jié)、打造完美團(tuán)隊(duì)。令企業(yè)運(yùn)作效率提升、執(zhí)行力大幅度增強(qiáng)。