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教練型領導力 九型人格
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高曉:《九型人格與企業(yè)管理》
2016-01-20 58665
對象
高/中/基層管理人員、部門經(jīng)理、新經(jīng)理、基層經(jīng)理、儲備干部
目的
透過九型人格認知企業(yè)管理 學會管理企業(yè)
內(nèi)容
九型人格與企業(yè)管理 九型人格是一門在當今已經(jīng)成為一門內(nèi)涵和外延都非常廣泛的學問,越來越得到人們的關注, 應用在企業(yè)管理中。九型人格Enneagram是一門古老的“智慧”, 在五十年代開始流行,據(jù)說九型人格已成為美國中央情報局情報人員訓練的必修課,他們把九型人格作為識人的指南,了解各國政要的行為特質(zhì)。大約在八十年代初期,由美國著名學府斯坦佛大學的兩位心理學系的教授Dave Daniel和Helen Palmer加以整合,使之成為一個可以為普通人容易學習和掌握的工具。八十年代初期,正值美國剛剛進入知識經(jīng)濟時代,九型人格作為“選人、用人及留人”的有效工具開始進入工商界。可口可樂、惠普、AT&T、諾基亞、通用汽車、索尼等著名企業(yè)將九型人格應用于企業(yè)管理及員工培訓等方面。 現(xiàn)今,九型人格已風靡全球,美國斯坦福大學將其設置為MBA的研修科目,世界500強眾多企業(yè)引入九型人格,作為企業(yè)管理及員工培訓的高效工具。 課程收益: 1. 管理者學會借助九型人格研究用人之道,用正確的人做正確的事; 2. 管理者學會借助九型人格研究執(zhí)行策略,建設高效及合作的團隊; 3. 職業(yè)經(jīng)理人學會借助九型人格發(fā)現(xiàn)個性優(yōu)勢、突破個性局限,攀越事業(yè)高峰; 4. 人力資源經(jīng)理學會借助九型人格選人、用人、留人、激勵員工創(chuàng)造最佳表現(xiàn)等; 培訓對象: 高/中/基層管理人員、部門經(jīng)理、新經(jīng)理、基層經(jīng)理、儲備干部 課程大綱: 第一模塊 從性格出發(fā)了解九型人格 1. 古老、神秘又年輕的九型人格起源、發(fā)展、應用 2. 感受體驗九型人格的三大中心 3. 感覺中心、聽覺中心、知覺中心(分組討論、分享) 4. 九型人格的九柱圖圖解:圓、三角、六連線的含義 第二模塊 九型人格的個性特質(zhì)分析 1. 九型人格學習密鑰 5. 二號付出型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、二號的個性特質(zhì)分析 6. 三號成功型 、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、三號的個性特質(zhì)分析 7. 四號獨特型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、四號的個性特質(zhì)分析 8. 五號思考型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、五號的個性特質(zhì)分析 9. 六號忠誠型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、六號的個性特質(zhì)分析 10. 七號快樂型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、七號的個性特質(zhì)分析 11. 八號掌控型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、八號的個性特質(zhì)分析 12. 九號和平型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、九號的個性特質(zhì)分析 13. 一號完美型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、一號的個性特質(zhì)分析 第三模塊 九型人格在企業(yè)管理中的應用 14. 九型人格與領導者的風格 15. 九型人格與有效溝通、沖突處理 16. 九型人格與銷售業(yè)績增長 17. 九型人格與人力資源招聘配置 18. 九型人格與職業(yè)生涯規(guī)劃 第四模塊 總結分享 19. 現(xiàn)場互動答疑解惑 20. 繼續(xù)學習路徑指南 21. 冥想感恩合影留念 授課方式: 情景演繹+視頻學習+現(xiàn)場訪談+提問互動+分組討論+精彩點評 授課特色: 參與互動的教學與講解相結合,寓教于樂,讓學員在輕松愉快的氛圍中體驗這九型人格的魅力。
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