九型人格與企業(yè)管理 九型人格是一門在當(dāng)今已經(jīng)成為一門內(nèi)涵和外延都非常廣泛的學(xué)問，越來越得到人們的關(guān)注， 應(yīng)用在企業(yè)管理中。九型人格Enneagram是一門古老的“智慧”， 在五十年代開始流行，據(jù)說九型人格已成為美國中央情報局情報人員訓(xùn)練的必修課，他們把九型人格作為識人的指南，了解各國政要的行為特質(zhì)。大約在八十年代初期，由美國著名學(xué)府斯坦佛大學(xué)的兩位心理學(xué)系的教授Dave Daniel和Helen Palmer加以整合，使之成為一個可以為普通人容易學(xué)習(xí)和掌握的工具。八十年代初期，正值美國剛剛進入知識經(jīng)濟時代，九型人格作為“選人、用人及留人”的有效工具開始進入工商界。可口可樂、惠普、AT&T、諾基亞、通用汽車、索尼等著名企業(yè)將九型人格應(yīng)用于企業(yè)管理及員工培訓(xùn)等方面。 現(xiàn)今，九型人格已風(fēng)靡全球，美國斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目，世界500強眾多企業(yè)引入九型人格，作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。 課程收益： 1. 管理者學(xué)會借助九型人格研究用人之道，用正確的人做正確的事； 2. 管理者學(xué)會借助九型人格研究執(zhí)行策略，建設(shè)高效及合作的團隊； 3. 職業(yè)經(jīng)理人學(xué)會借助九型人格發(fā)現(xiàn)個性優(yōu)勢、突破個性局限，攀越事業(yè)高峰； 4. 人力資源經(jīng)理學(xué)會借助九型人格選人、用人、留人、激勵員工創(chuàng)造最佳表現(xiàn)等； 培訓(xùn)對象: 高/中/基層管理人員、部門經(jīng)理、新經(jīng)理、基層經(jīng)理、儲備干部 課程大綱： 第一模塊 從性格出發(fā)了解九型人格 1. 古老、神秘又年輕的九型人格起源、發(fā)展、應(yīng)用 2. 感受體驗九型人格的三大中心 3. 感覺中心、聽覺中心、知覺中心（分組討論、分享） 4. 九型人格的九柱圖圖解：圓、三角、六連線的含義 第二模塊 九型人格的個性特質(zhì)分析 1. 九型人格學(xué)習(xí)密鑰 5. 二號付出型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、二號的個性特質(zhì)分析 6. 三號成功型 、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、三號的個性特質(zhì)分析 7. 四號獨特型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、四號的個性特質(zhì)分析 8. 五號思考型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、五號的個性特質(zhì)分析 9. 六號忠誠型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、六號的個性特質(zhì)分析 10. 七號快樂型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、七號的個性特質(zhì)分析 11. 八號掌控型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、八號的個性特質(zhì)分析 12. 九號和平型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、九號的個性特質(zhì)分析 13. 一號完美型、情景演繹、現(xiàn)場案例訪談、一號的個性特質(zhì)分析 第三模塊 九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用 14. 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格 15. 九型人格與有效溝通、沖突處理 16. 九型人格與銷售業(yè)績增長 17. 九型人格與人力資源招聘配置 18. 九型人格與職業(yè)生涯規(guī)劃 第四模塊 總結(jié)分享 19. 現(xiàn)場互動答疑解惑 20. 繼續(xù)學(xué)習(xí)路徑指南 21. 冥想感恩合影留念 授課方式: 情景演繹＋視頻學(xué)習(xí)＋現(xiàn)場訪談＋提問互動＋分組討論＋精彩點評 授課特色： 參與互動的教學(xué)與講解相結(jié)合，寓教于樂，讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中體驗這九型人格的魅力。