《連鎖加盟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》 培訓(xùn)課程介紹 講師：劉杰克 為什么眾多連鎖企業(yè)不再大舉跑馬圈地？ 在日趨高漲的人力成本和房租的重壓之下，連鎖企業(yè)應(yīng)該如何求存？ 今天，什么才是連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素？ 在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，連鎖企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)營(yíng)才能快速發(fā)展？ 劉杰克老師將在《連鎖加盟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》課程中與您分享！ 《連鎖加盟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》培訓(xùn)課程大綱： 課前談 1，講故事說(shuō)發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題 2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng) 第一部分：中國(guó)企業(yè)發(fā)展所處的總體市場(chǎng)環(huán)境 1，高度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的中國(guó)市場(chǎng)態(tài)勢(shì) 2，ZARA老板富甲巴菲特VS傳統(tǒng)巨頭寶潔與互聯(lián)網(wǎng)新貴百度的聯(lián)姻 第二部分：連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)的發(fā)展概況 1，連鎖經(jīng)營(yíng)的定義與類(lèi)型 2，國(guó)際連鎖業(yè)與國(guó)內(nèi)連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3，國(guó)內(nèi)連鎖常見(jiàn)業(yè)態(tài) 4，連鎖加盟體系成功的關(guān)鍵要素 5，連鎖企業(yè)不同階段的管理重心 6，國(guó)內(nèi)連鎖業(yè)的普遍問(wèn)題 第三部分：連鎖企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索 1，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況與經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的挑戰(zhàn)？ 2，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的機(jī)遇？ 3，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是否改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心？ 4，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)連鎖業(yè)的贏利模式變革？ 5，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳統(tǒng)連鎖業(yè)的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)？ 第四部分：連鎖企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研 1，定性調(diào)研 2，定量調(diào)研 3，SWOT分析 第五部分：連鎖企業(yè)如何做競(jìng)爭(zhēng)定位 1，如何做競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略定位？ 2，如何做好市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者？ 3，如何做好市場(chǎng)跟隨者？ 第六部分：連鎖企業(yè)如何低成本打造品牌 1，事件營(yíng)銷(xiāo)——天下有“免費(fèi)”的午餐嗎？ 2，搜索營(yíng)銷(xiāo)——得百度VS得天下？ 3，微博營(yíng)銷(xiāo)——如何借“微”力改變品牌江湖地位？ 4，口碑營(yíng)銷(xiāo)——比廣告厲害七倍的免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)策略如何進(jìn)行？ 5，社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)——品牌如何決勝終端之外？ 6，其它重要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略運(yùn)作要點(diǎn)——合力才能鑄就強(qiáng)勢(shì)品牌！ 第七部分： 連鎖企業(yè)如何招商加盟 A連鎖企業(yè)如何建設(shè)大本營(yíng)與樣板市場(chǎng) 1，為什么要做樣板市場(chǎng) 2，如何選擇樣板市場(chǎng) 3，樣板市場(chǎng)制勝要點(diǎn) 4，樣板市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及相關(guān)案例 B連鎖企業(yè)如何打造樣板店及單店 1，如何確定單店目標(biāo)？ 2，店面如何選址？ 3，店面如何設(shè)計(jì)？ 4，店面如何布局？ 5，店面如何陳列？ 6，如何做開(kāi)店前的促銷(xiāo)與推廣？ 7，店面如何做體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)？ 8，店面如何做日常促銷(xiāo)？ 9，店長(zhǎng)設(shè)置與如何做人員招聘與店員培訓(xùn)？ 10，會(huì)員發(fā)展與維護(hù)策略？ 11，店面財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)設(shè)立？ 12，單店如何快速?gòu)?fù)制？ 第八部分：連鎖企業(yè)其它管理支持體系 1，連鎖企業(yè)應(yīng)如何做物流配送 2，連鎖企業(yè)應(yīng)如何激勵(lì)代理商 3，連鎖企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建人力資源系統(tǒng) 。。。。。。 《連鎖加盟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》培訓(xùn)課程目的： 1，以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo)，解決產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理中普遍存在的問(wèn)題； 2，幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷(xiāo)和品牌管理的工具與手段，學(xué)會(huì)制定連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)規(guī)劃； 3，本課程由著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家劉杰克老師原創(chuàng)，系統(tǒng)講述在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景及中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變情境下，連鎖企業(yè)應(yīng)如何從產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和成功建設(shè)品牌的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及完整流程； 4，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，致力于幫助學(xué)員在當(dāng)前時(shí)代下有效構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力及提升學(xué)員企業(yè)運(yùn)作的能力。 《連鎖加盟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》培訓(xùn)課程面向人群： 董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總，部門(mén)經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者； 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員； 首席品牌官、品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理及品牌相關(guān)人員； 市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理及市場(chǎng)相關(guān)人員； 銷(xiāo)售總監(jiān)、招商經(jīng)理及銷(xiāo)售相關(guān)人員； 渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、營(yíng)銷(xiāo)家和品牌運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家的學(xué)員。 《連鎖加盟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》培訓(xùn)課程講授方法： 1，結(jié)合當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和中國(guó)產(chǎn)業(yè)演變發(fā)展形勢(shì)，通過(guò)理論體系與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課； 2，以大量實(shí)戰(zhàn)案例和原創(chuàng)觀點(diǎn)支持理論體系，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)深度； 3，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默； 4，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。 《連鎖加盟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》培訓(xùn)課程時(shí)間： 一天或兩天（可據(jù)需要調(diào)整） 講師介紹： 劉杰克：著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、企業(yè)管理專(zhuān)家、戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、連鎖加盟經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家、企業(yè)培訓(xùn)師及顧問(wèn)；營(yíng)銷(xiāo)三維理論創(chuàng)始人、品牌金字塔體系創(chuàng)始人、根據(jù)地市場(chǎng)論創(chuàng)始人、多米諾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷(xiāo)論創(chuàng)始人、動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理體系創(chuàng)始人； 北大、清華總裁班特聘教授；原創(chuàng)《品牌營(yíng)銷(xiāo)》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)》、《事件營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃》及市場(chǎng)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、團(tuán)隊(duì)類(lèi)、戰(zhàn)略類(lèi)、連鎖類(lèi)系列培訓(xùn)課程資深講師；《前沿講座》特邀嘉賓；《經(jīng)理人》、《總裁》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒體專(zhuān)欄作家；北京大學(xué)MBA； 和君咨詢(xún)集團(tuán)合伙人；劉杰克營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)；衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事；曾在家樂(lè)氏、樂(lè)百氏等多家知名外資及民營(yíng)企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及總裁；曾任可口可樂(lè)、白葉等多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、品牌類(lèi)、戰(zhàn)略類(lèi)、企業(yè)文化類(lèi)咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)及培訓(xùn)師； 曾在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》、《經(jīng)理人》、《商界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等各類(lèi)知名媒體發(fā)表《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)論》、《中國(guó)食用油產(chǎn)業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《中國(guó)橄欖油產(chǎn)業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略》、《中國(guó)飾品行業(yè)分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《饑餓營(yíng)銷(xiāo)論》、《概念營(yíng)銷(xiāo)論》、《互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)論》、《狼狗管理論》、《企業(yè)留人策略》、《事件營(yíng)銷(xiāo)論》等財(cái)經(jīng)管理類(lèi)原創(chuàng)專(zhuān)家文章數(shù)百篇； 曾多次作為營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家接受中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專(zhuān)題訪談； 出版著作有《營(yíng)銷(xiāo)力－北大光華管理學(xué)院MBA大型實(shí)戰(zhàn)案例》、《親親橄欖油》等。 咨詢(xún)及培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng)： 企業(yè)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌建設(shè)與管理，營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與診斷，營(yíng)銷(xiāo)策劃與事件營(yíng)銷(xiāo)，社會(huì)化媒體及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，新產(chǎn)品上市策略，樣板市場(chǎng)建設(shè)策略，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略，銷(xiāo)售渠道管理，促銷(xiāo)管理，招商策劃與管理，連鎖加盟策略，VI包裝及品牌形象設(shè)計(jì)，商業(yè)模式，領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 具體講授課程： 市場(chǎng)類(lèi)：《營(yíng)銷(xiāo)三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路》、《品牌營(yíng)銷(xiāo)》、《品牌建設(shè)與管理》、《整合營(yíng)銷(xiāo)傳播》、《品牌策劃與事件營(yíng)銷(xiāo)》、《服務(wù)品牌建設(shè)與管理》、《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》、《樣板市場(chǎng)建設(shè)》、《新產(chǎn)品上市策略》及市場(chǎng)相關(guān)課程； 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》、《微博營(yíng)銷(xiāo)》及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)課程； 銷(xiāo)售類(lèi)：《大客戶銷(xiāo)售策略與技巧》、《渠道開(kāi)發(fā)及經(jīng)銷(xiāo)商與店面管理》、《銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《飾品行業(yè)經(jīng)理人及督導(dǎo)人員培訓(xùn)》《商務(wù)談判與溝通技巧》等； 團(tuán)隊(duì)類(lèi)：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》、《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》等； 戰(zhàn)略類(lèi)：《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》、《商業(yè)模式思索與創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)》等； 連鎖加盟類(lèi)：《連鎖加盟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》等 咨詢(xún)與服務(wù)客戶（選摘）： 雀巢，家樂(lè)氏，納貝斯克，亨氏，可口可樂(lè)，康樂(lè)氏橄欖油，SOLDELAMACHA，白葉橄欖油，瑞佳意大利面，食寶麥片，達(dá)能，POST食品，ConAgra"s，樸秀秀飾品，漢斯，忘不了，冠軍，卡夫，禹王，太陽(yáng)神，樂(lè)百氏，萬(wàn)元，衡濟(jì)堂，奇瑞汽車(chē)，工商銀行，新會(huì)農(nóng)商銀行，富賽金融，徐州擔(dān)保，航天科工，綿陽(yáng)新報(bào)，內(nèi)衣家居服協(xié)會(huì)，聯(lián)想，恒安，TCL，蒙牛乳業(yè)，中北集團(tuán)，河南天香面業(yè)，英諾薄膜，大連雪龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，中國(guó)人壽，成都萬(wàn)貫集團(tuán)，準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司，天山農(nóng)牧業(yè)，甘肅華羚實(shí)業(yè)集團(tuán)，北京頤德房地產(chǎn)，北京神州航宇測(cè)控技術(shù)有限公司，新疆煙草兵團(tuán)，錫林浩特礦業(yè)，揚(yáng)州揚(yáng)開(kāi)電力設(shè)備控制有限公司，衡水依威福新能源汽車(chē)有限公司，中國(guó)北方工業(yè)公司，機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院，神華準(zhǔn)格爾能源，快樂(lè)購(gòu)物，天津中新藥業(yè)集團(tuán)，遼寧美麟集團(tuán)，神龍汽車(chē)，華中電力，美國(guó)MSC軟件公司，財(cái)政部火電效率項(xiàng)目辦等 。 培訓(xùn)視頻片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html（北大總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html（清華總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74492020-2200652875.html（清華總裁班） 電視采訪片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/73810345-2200652875.html（新華社）