《商業(yè)模式思索與創(chuàng)新》培訓(xùn)課程介紹 講師：劉杰克 中國企業(yè)正處于一個(gè)前所未有的變革時(shí)代，經(jīng)營環(huán)境和競爭方式的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過通常的產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等所能操作的范疇，更不是傳統(tǒng)思維所能解決的。現(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單項(xiàng)競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，中國企業(yè)競爭將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”層面的競爭！ 你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎？ 你想在“洗牌”過程中站穩(wěn)腳根嗎？ 在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新來突破市場困局？ 劉杰克老師將在《商業(yè)模式的思索和創(chuàng)新》課程中與您分享！ 《商業(yè)模式的思索和創(chuàng)新》培訓(xùn)課程大綱： 課前談 1.講故事說發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題 2.百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng) 第一部分：中國企業(yè)發(fā)展所處的市場競爭環(huán)境 1.價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？ 2.廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？ 3.渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？ 4.促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？ 5.現(xiàn)象解析——本土品牌海外收購VS電商推出自主品牌？ 第二部分：商業(yè)模式和企業(yè)發(fā)展如何突圍的五大戰(zhàn)略思索 1.機(jī)遇與挑戰(zhàn)？——如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇！ 2.走向藍(lán)?！獜睦先伺c海的故事談起！ 3.高瞻遠(yuǎn)矚——全球視野下的新機(jī)會(huì)VS吹盡狂沙始得金！ 4.把控核心——笑到最后方英雄VS如何掌控產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈？ 5.贏利模式？——企業(yè)應(yīng)如何贏利！ 第三部分：求生存求發(fā)展——商業(yè)模式的五大模式創(chuàng)新 1. 根據(jù)地模式,：建設(shè)大本營與強(qiáng)勢根據(jù)地 建設(shè)根據(jù)地——闖王VS紅軍？ 2. 協(xié)同模式,：協(xié)同走向共同強(qiáng)大之路 協(xié)同競爭——狗性優(yōu)于狼性VS狼性優(yōu)于狗性？, 3. 互聯(lián)網(wǎng)模式,：社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營銷突破市場困局 網(wǎng)絡(luò)營銷——如何借助社會(huì)化媒體進(jìn)行精準(zhǔn)營銷 4. 并購整合模式：蛇吞象 資本力量——企業(yè)如何借資本進(jìn)行突圍 5. 差異化模式：讓自己居于理想的競爭位置！ 企業(yè)戰(zhàn)略定位——如何抓住關(guān)鍵點(diǎn) 第四部分：結(jié)束語與思考 1.商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)機(jī)——何處著手VS何時(shí)開始？ 2.商業(yè)模式成功的本質(zhì)與核心？ 《商業(yè)模式的思索和創(chuàng)新》培訓(xùn)課程目的： 1.以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo)，解決企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)營銷中普遍存在的問題； 2.本課程由著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家劉杰克老師原創(chuàng)，系統(tǒng)講述在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景及中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變情境下，如何從產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)核心競爭力和成功創(chuàng)新商業(yè)模式的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及完整流程； 3.通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，致力于幫助學(xué)員在當(dāng)前時(shí)代下有效構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力，以及在企業(yè)業(yè)績長期徘徊不前時(shí)，能用商模的力量突破發(fā)展瓶頸； 4.運(yùn)用商業(yè)模式創(chuàng)新的力量超越競爭對手的思維模式。 《商業(yè)模式的思索和創(chuàng)新》培訓(xùn)課程面向人群： 企業(yè)投資人、股東、董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策人和管理者； 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、企劃部經(jīng)理等企業(yè)戰(zhàn)略的部門負(fù)責(zé)人； 營銷總監(jiān)、、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人； 創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者； 渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、營銷專家和品牌運(yùn)營專家的學(xué)員。 《商業(yè)模式的思索和創(chuàng)新》培訓(xùn)課程講授方法： 結(jié)合當(dāng)今市場競爭形勢和宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場演練和點(diǎn)評，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。 《商業(yè)模式的思索和創(chuàng)新》培訓(xùn)課程時(shí)間： 一天 講師介紹： 劉杰克：著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌營銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營銷專家、企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、連鎖加盟經(jīng)營專家、企業(yè)培訓(xùn)師及顧問；營銷三維理論創(chuàng)始人、品牌金字塔體系創(chuàng)始人、根據(jù)地市場論創(chuàng)始人、多米諾市場開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷商管理體系創(chuàng)始人； 北大、清華總裁班特聘教授；原創(chuàng)《品牌營銷》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》、《事件營銷與品牌策劃》及市場類、銷售類、團(tuán)隊(duì)類、戰(zhàn)略類、連鎖類系列培訓(xùn)課程資深講師；《前沿講座》特邀嘉賓；《經(jīng)理人》、《總裁》、《銷售與市場》等多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒體專欄作家；北京大學(xué)MBA； 和君咨詢集團(tuán)合伙人；劉杰克營銷機(jī)構(gòu)首席顧問；衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事；曾在家樂氏、樂百氏等多家知名外資及民營企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁；曾任可口可樂、白葉等多個(gè)營銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項(xiàng)目總監(jiān)及培訓(xùn)師； 曾在《銷售與市場》、《成功營銷》、《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報(bào)》等各類知名媒體發(fā)表《產(chǎn)業(yè)競爭論》、《中國食用油產(chǎn)業(yè)分析及競爭戰(zhàn)略》、《中國橄欖油產(chǎn)業(yè)分析及競爭策略》、《中國飾品行業(yè)分析及市場競爭戰(zhàn)略》、《饑餓營銷論》、《概念營銷論》、《互動(dòng)營銷論》、《狼狗管理論》、《企業(yè)留人策略》、《事件營銷論》等財(cái)經(jīng)管理類原創(chuàng)專家文章數(shù)百篇； 曾多次作為營銷專家接受中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專題訪談； 出版著作有《營銷力－北大光華管理學(xué)院MBA大型實(shí)戰(zhàn)案例》、《親親橄欖油》等。 咨詢及培訓(xùn)專長： 企業(yè)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌建設(shè)與管理，營銷調(diào)研與診斷，營銷策劃與事件營銷，社會(huì)化媒體及網(wǎng)絡(luò)營銷，新產(chǎn)品上市策略，樣板市場建設(shè)策略，整合營銷傳播策略，銷售渠道管理，促銷管理，招商策劃與管理，連鎖加盟策略，VI包裝及品牌形象設(shè)計(jì)，商業(yè)模式，領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 具體講授課程： 市場類：《營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢品牌之路》、《品牌營銷》、《品牌建設(shè)與管理》、《整合營銷傳播》、《品牌策劃與事件營銷》、《服務(wù)品牌建設(shè)與管理》、《精細(xì)市場調(diào)研》、《樣板市場建設(shè)》、《新產(chǎn)品上市策略》及市場相關(guān)課程； 網(wǎng)絡(luò)營銷類：《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》、《微博營銷》及網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)課程； 銷售類：《大客戶銷售策略與技巧》、《渠道開發(fā)及經(jīng)銷商與店面管理》、《銷售人員實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《飾品行業(yè)經(jīng)理人及督導(dǎo)人員培訓(xùn)》《商務(wù)談判與溝通技巧》等； 團(tuán)隊(duì)類：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》等； 戰(zhàn)略類：《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》、《商業(yè)模式思索與創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略營銷》等； 連鎖加盟類：《連鎖加盟經(jīng)營戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》等 咨詢與服務(wù)客戶（選摘）： 雀巢，家樂氏，納貝斯克，亨氏，可口可樂，康樂氏橄欖油，SOLDELAMACHA，白葉橄欖油，瑞佳意大利面，食寶麥片，達(dá)能，POST食品，ConAgra"s，樸秀秀飾品，漢斯，忘不了，冠軍，卡夫，禹王，太陽神，樂百氏，萬元，衡濟(jì)堂，奇瑞汽車，工商銀行，新會(huì)農(nóng)商銀行，富賽金融，徐州擔(dān)保，航天科工，綿陽新報(bào)，內(nèi)衣家居服協(xié)會(huì)，聯(lián)想，恒安，TCL，蒙牛乳業(yè)，中北集團(tuán)，河南天香面業(yè)，英諾薄膜，大連雪龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，中國人壽，成都萬貫集團(tuán)，準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司，天山農(nóng)牧業(yè)，甘肅華羚實(shí)業(yè)集團(tuán)，北京頤德房地產(chǎn)，北京神州航宇測控技術(shù)有限公司，新疆煙草兵團(tuán)，錫林浩特礦業(yè)，揚(yáng)州揚(yáng)開電力設(shè)備控制有限公司，衡水依威福新能源汽車有限公司，中國北方工業(yè)公司，機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院，神華準(zhǔn)格爾能源，快樂購物，天津中新藥業(yè)集團(tuán)，遼寧美麟集團(tuán)，神龍汽車，華中電力，美國MSC軟件公司，財(cái)政部火電效率項(xiàng)目辦等 。 培訓(xùn)視頻片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html（北大總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html（清華總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74492020-2200652875.html（清華總裁班） 電視采訪片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/73810345-2200652875.html（新華社）