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王立國:【管理溝通三個60秒】
2016-01-20 41416
1、第一個60秒：對員工贊賞良好的表現(xiàn)（激勵）；2、第二個60秒：對員工糾正不好的表現(xiàn)（指點）；3、第三個60秒：與員工設定工作的目標（方向）；切忌三者順序不能打亂：以贊賞優(yōu)異的表現(xiàn)為起始，具體工作改善要求與糾正表現(xiàn)不良介于其中，以共同目標作為結尾。
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