曾峰,曾峰講師,曾峰聯系方式,曾峰培訓師-【中華講師網】
營銷管理理論與實踐的集大成者
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曾峰:“二八定律”是成功管理自己的基礎
2016-01-20 40446
意大利經濟學家和社會學家柏拉特,在他所創(chuàng)造的柏拉特原則中指出:在一個群體中,重要的成份通常只占全部成份的一個相對小的比例,所用的實際數字是百分之二十和百分之八十的價值,這就是二八定律。 這個原則令人吃驚的地方,是它似乎對所有的事情都適用。百分之二十的業(yè)務員帶來百分之八十的新業(yè)務;百分之二十的發(fā)明項目,創(chuàng)造了全部發(fā)明價值的百分之八十;百分之二十打電話給你的人,占用你百分之八十的打電話時間;你百分之二十的雇員,制造了百分之八十打擾你的事件;你百分之二十的文書工作,帶給你百分之八十重要成果,等等。 16-5 百分之八十和百分之二十這個數字可能不準確,但這個原則在實踐中肯定是適用的。相信它,它給你帶來時間觀念,成功地管理自己的基礎。 如果你能把你的各種活動分類,也許你會發(fā)現有百分之二十是非常重要的活動,它給你帶來百分之八十的成果;其余百分之八十的活動,由重要活動、不重要但需要做的活動、不重要的活動、和不必要的活動組成。 從理論上講,你可以省去百分之八十的活動,而仍保留百分之八十的成果。 那就是: (1) 排除百分之五至百分之十的不必要活動; (2) 委托他人做一點事。這將為你騰出百分之二十到百分之五十的時間。 然后,用這些“空出來的時間”,去完成特別重要的工作,如做計劃和考慮革新項目。 首先,你必須決定打算花多少時間來工作。然后,你必須排除或委派別人去做次要活動,并以特別重要的活動填補空出的時間。特別重要的活動,是指那些能帶來更多的報酬、獲得重要的成果、使你向個人和公司的目標邁進的活動。
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