招聘成功的評判標準 1．招到所需員工。企業(yè)招聘的產(chǎn)生就是為了招到適合職位要求且能完成工作的員工，那么是否招到勝任崗位的員工應該是最基礎(chǔ)的目的也是判斷招聘是否成功的首要標準。要考察所招人才是否符合本企業(yè)的招聘要求。 2.契合企業(yè)文化。這點很重要，是說招到的員工的職業(yè)理念和規(guī)劃同本企業(yè)的企業(yè)文化相符合，能很好的領(lǐng)會企業(yè)精神。企業(yè)的員工代表企業(yè)的一種形象和文化，選擇與本企業(yè)的企業(yè)文化相契合的員工，能更好的為企業(yè)做貢獻，也成為企業(yè)傳播的活招牌?，F(xiàn)代企業(yè)都將企業(yè)文化提上的議案，越來越多的企業(yè)開始注重自身文化的普及與定位。要考察應聘者內(nèi)在的素質(zhì)。 3.成本經(jīng)濟化。企業(yè)的一切行為應該和利益掛鉤，所以招聘成本經(jīng)濟化對企業(yè)來講是很重要的。經(jīng)營企業(yè)是為了創(chuàng)造效益，所以減少各項成本支出很重要，成功的招聘能為企業(yè)降低招聘成本。招聘中的成本的核算取決于多個因素，除了獵頭等供應商服務(wù)費、招聘廣告費用、招聘人員或候選人招聘過程中產(chǎn)生的差旅費用等常見顯性成本，企業(yè)內(nèi)部招聘人員人工成本、內(nèi)部推薦獎勵費用以及內(nèi)部員工異地安置費用等隱性成本也必須考慮在內(nèi)。全面考慮，降低招聘過程中產(chǎn)生的一系列費用，使招聘成本經(jīng)濟化，那么招聘才是成功的。 4.招聘周期。時間就是生命，能夠合理的利用時間，用有限的時間做更多的事情，這樣不僅能使工作效率提高，也使企業(yè)在應聘者心里留下嚴謹?shù)挠∠?，提升了企業(yè)形象。目前有80%的企業(yè)會選擇招聘周期作為衡量招聘工作有效性的考核指標。因此，能否掌握好招聘周期是相當重要的。 5.名譽與聲望有所提升。成功的招聘不僅僅是招到了適合崗位的人才，重要的是能通過整個招聘過程提高企業(yè)知名度，提升企業(yè)名譽與聲望，那么這樣的招聘活動就是相當成功的。如果通過招聘活動的舉行能夠提升企業(yè)形象和關(guān)注度就說明是一次成功的招聘。