辛苦工作一年，眼看年終獎(jiǎng)勵(lì)即將到手，卻冷不丁地接到了裁員通知，心理沖擊之大不言而喻。面臨公司裁員，該如何應(yīng)對(duì)？律師教你用談判法為自己贏得更多補(bǔ)償。 ■ 遭遇裁員時(shí)可以通過(guò)哪些方式維護(hù)自己的權(quán)益？ 陳亮：首先要明確裁員的含義，是普通零星的崗位調(diào)整，還是經(jīng)濟(jì)性的大規(guī)模裁員。前者實(shí)際就是普通的解除員工勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)的上述行為是否屬于合法行為需要接受法律檢驗(yàn)。而后者一般指《勞動(dòng)法》第27條及《勞動(dòng)合同法》第41條的相關(guān)規(guī)定。當(dāng)自己面臨裁員時(shí)，切勿盲目認(rèn)可企業(yè)本次裁員系經(jīng)濟(jì)性大規(guī)模裁員，而應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)是否符合裁員的法律規(guī)定的條件和程序，若企業(yè)確屬經(jīng)濟(jì)性大規(guī)模裁員，員工可以從以下方面入手：本人是否屬于可以被裁員的類型；是否屬于同等條件下優(yōu)先留用的類型；是否可以領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；被裁后企業(yè)在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員時(shí)是否優(yōu)先考慮被裁職員。 其次，單位若單方面大規(guī)模解除合同，必須給出合理解釋，若沒(méi)有解釋員工完全可以提出勞動(dòng)仲裁。 胡燕來(lái)：就單一解雇來(lái)說(shuō)，員工可以向勞動(dòng)仲裁部門提起仲裁要求；如果涉及經(jīng)濟(jì)性裁員（一次性裁員超過(guò)20人或超過(guò)企業(yè)員工人數(shù)的10%），保護(hù)員工合法權(quán)益的最佳方法就是啟動(dòng)集體協(xié)商程序，就解除合同的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題與企業(yè)進(jìn)行談判。目前因裁員走向談判的情況并不多見(jiàn)。要提醒的是，由于用人單位在裁員問(wèn)題上通常采取“快刀斬亂麻”式的閃電戰(zhàn)，如果員工提出了集體協(xié)商這一訴求后，就會(huì)增加與之抗衡的力量，如得到工會(huì)或律師等維權(quán)組織和專業(yè)人士的支持，談判力量的增強(qiáng)非常有利于員工合法權(quán)益的維護(hù)。員工提出集體協(xié)商是有法律依據(jù)的，根據(jù)《上海市集體合同條例》第13條規(guī)定，員工方向用人單位因裁員問(wèn)題提出集體協(xié)商建議的，用人單位不得拒絕或者拖延。 ■ 員工該如何在談判中提出自己的補(bǔ)償要求？ 胡燕來(lái)：從程序上來(lái)說(shuō)有五個(gè)步驟，即產(chǎn)生談判代表、啟動(dòng)要約、協(xié)商準(zhǔn)備、正式協(xié)商和職工大會(huì)審議審查。 從實(shí)質(zhì)意義上來(lái)講，員工方主要做好三件事，一是摸底調(diào)查，可以從企業(yè)及行業(yè)兩方面進(jìn)行，以此證明自己提出提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求具有合理性的依據(jù)；二是要求企業(yè)提供裁員方案草案、告知裁員理由和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也可以要求其提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并做適當(dāng)說(shuō)明，判斷是否符合法定裁員條件和法定裁員程序；三是制定談判策略，根據(jù)前兩步所獲得資料進(jìn)行具體的策略制定，譬如通過(guò)個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值大于月收入的角度來(lái)爭(zhēng)取利益，或者提出企業(yè)補(bǔ)償不合理且低于同行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)或本企業(yè)以往標(biāo)準(zhǔn)等，以此作為談判切入口。 如果用人單位拒絕談判或談判形成僵局時(shí)，員工一方可以向所在區(qū)縣勞動(dòng)行政管理部門的勞動(dòng)關(guān)系科協(xié)調(diào)處理，區(qū)縣勞動(dòng)行政管理部門收到員工一方申請(qǐng)后應(yīng)當(dāng)依法受理并開展協(xié)調(diào)處理工作。區(qū)縣勞動(dòng)行政管理部門一般應(yīng)當(dāng)在受理后30日內(nèi)處理完畢，對(duì)通過(guò)協(xié)調(diào)達(dá)成一致意見(jiàn)的應(yīng)當(dāng)制作《集體協(xié)商爭(zhēng)議協(xié)調(diào)處理協(xié)議書》，沒(méi)有促成雙方達(dá)到一致意見(jiàn)的也應(yīng)當(dāng)制作《集體協(xié)商爭(zhēng)議協(xié)調(diào)處理意見(jiàn)書》。 ■ 裁員談判中，企業(yè)會(huì)采用哪些手段應(yīng)對(duì)員工訴求？ 陳亮：如今企業(yè)裁員比較困難，所以經(jīng)常會(huì)打些擦邊球。比如打著經(jīng)濟(jì)性裁員的旗號(hào)，跟員工說(shuō)企業(yè)要倒閉、部門要撤并等等，勸說(shuō)員工離開企業(yè)，然后要求員工主動(dòng)交辭職報(bào)告，企業(yè)給補(bǔ)償金，解除彼此勞動(dòng)關(guān)系。其實(shí)這就是雙方解除勞動(dòng)合同的一種協(xié)商過(guò)程。如果員工愿意接受的話，辭了職，領(lǐng)了補(bǔ)償金，就不算違法。但若員工明確企業(yè)并非遭遇特別嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，員工完全可以Hold住，不同意辭職。 有些企業(yè)采用別的辦法，比如對(duì)員工進(jìn)行放大假、調(diào)崗、扣工資，逼迫員工辭職。其實(shí)企業(yè)單方面改變合同里的內(nèi)容就是違約行為，員工可以提起勞動(dòng)仲裁維護(hù)自己的權(quán)益。 有些不良企業(yè)注冊(cè)兩個(gè)公司實(shí)際一套人馬，不簽訂勞動(dòng)合同，不繳納社保，讓員工無(wú)法提起勞動(dòng)仲裁。這個(gè)時(shí)候員工需要從日常工作的材料方面收集證據(jù)，確定到底哪個(gè)公司作為勞動(dòng)仲裁的被申請(qǐng)人。 還有些不良企業(yè)私下重新開辦一家新的企業(yè)，轉(zhuǎn)移原企業(yè)部分人員，以原企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難為由裁掉其他員工，從而逃避賠償員工高額的賠償金。開辦新企業(yè)、轉(zhuǎn)移部分人員總有蛛絲馬跡，員工需要提高警惕，加強(qiáng)注意。 胡燕來(lái)：一般來(lái)講，用人單位一上來(lái)就會(huì)問(wèn)：提這么高的要求，有法律依據(jù)嗎？員工往往答不上來(lái)。其實(shí)，被裁員工提出集體協(xié)商要求符合《勞動(dòng)合同法》、《上海市集體合同條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，是合法訴求。 員工方的“合法權(quán)益”包括“權(quán)利”和“利益”兩部分，一般而言，仲裁和訴訟解決的是“權(quán)利爭(zhēng)議”，而集體協(xié)商解決的是“利益爭(zhēng)議”。利益爭(zhēng)議是指勞動(dòng)關(guān)系雙方在協(xié)商過(guò)程中，因提出高于法律規(guī)定的要求，或因故變更、解除合同的約定，或提出新的要約而引發(fā)的爭(zhēng)議，如要求增加工資、增加經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。由此可以看出用人單位使用的“高招”其?shí)是偷換概念，將員工方的“利益要求”說(shuō)成是“權(quán)利要求”，假設(shè)用人單位說(shuō)法成立，那么凡高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的要求均是沒(méi)有依據(jù)的“無(wú)理取鬧”。 這是用人單位慣用的第一招，其慣用的第二招是“各個(gè)擊破”。解決辦法就是啟動(dòng)集體協(xié)商程序，即員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，用一個(gè)聲音說(shuō)話，一個(gè)途徑解決。