考核項目

考核內(nèi)容

評分

備注

上級考評

同事考評

下級考評

自我考評

計劃控制

（20分）

按輕重緩急安排工作次序

每月能定出合理的工作計劃

對下屬的工作進(jìn)行跟進(jìn)、回顧、確保目標(biāo)達(dá)成

能夠?qū)⒂媱澐纸獍凑諉T工的能力進(jìn)行合理分配

自我管控：榜樣作用、情緒管理、時間管理

執(zhí)行力：帶領(lǐng)團(tuán)隊目標(biāo)績效達(dá)成

授權(quán)與激勵能力

（20分）

善于激發(fā)員工的激情與潛能

能夠?qū)ο聦俚谋憩F(xiàn)進(jìn)行及時反饋，做到賞罰分明

善于用人所長，有效的分配工作，并給予相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任

有效的幫助下屬設(shè)立明確有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，在工作中適時給予員工鼓勵

分析決策能力

（20分）

決策及時、果斷、抓住要害

突發(fā)事件的處理較為及時妥善

見微知著，能快速采取行動，將不良事件防患于未然

較強(qiáng)的邏輯思維能力和分析問題的能力，并考慮問題很全面

溝通協(xié)調(diào)能力

（20分）

有效的化解矛盾沖突

與下屬其工作目標(biāo)的能力

營造一種讓員工暢所欲言的工作氛圍

積極聽取下屬意見并有效給予反饋

團(tuán)隊協(xié)作能力

（20分）

接受和支持團(tuán)隊的決定

積極促成團(tuán)隊成員之間的合作

主動配合領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)部門工作

能夠與上級和下屬分享工作成績，樂于協(xié)助同事解決工作中的問題