2016年3月19-20號陳鵬老師應(yīng)邀到秦皇島中心戴卡輪轂公司帶來金牌課程《精益管理》第二期圓滿結(jié)束！

課程內(nèi)容：

內(nèi)容一：《精益企業(yè)概論》

   從戰(zhàn)略、系統(tǒng)、流程的角度，深入了解精益管理的內(nèi)涵；準確認知精益生產(chǎn)管理模式在企業(yè)運營中之角色、影響

→ 精益戰(zhàn)略部署和全系統(tǒng)全流程管理

→ 企業(yè)長、中、短期戰(zhàn)略部署與實施流程

→ 精益全系統(tǒng)、全流程、全職層精益企業(yè)實施路徑圖

→ 如何全面構(gòu)筑精益生產(chǎn)管理體系

→ 現(xiàn)場—創(chuàng)造價值的唯一場所

→ 管理的理論基礎(chǔ)—現(xiàn)地現(xiàn)物主義

→ 企業(yè)管理的核心—現(xiàn)場的自律與進化

   以同行業(yè)成功推進精益管理案例全面詮釋精益解決方案，供大家借鑒參考、分析與改善。

   精益運營管理：運營成本系統(tǒng)降低、整體生產(chǎn)效率提升；運營管理的三條主線

→ 計劃管理主線

→ 技術(shù)管理主線

→ 效率管理主線

內(nèi)容二：《精益企業(yè)文化》

→ 中國傳統(tǒng)文化與精益管理

→ 精益推進力與文化變革

→ 精益文化之源與人才育成理念

→ 精益人才育成體系構(gòu)筑

→ 企業(yè)全員參與改善的氛圍營造

→“精益持續(xù)推進，基業(yè)長青”的思考