2016年3月19-20號陳鵬老師應邀到秦皇島中心戴卡輪轂公司帶來金牌課程《精益管理》第二期圓滿結束！

課程內容：

內容一：《精益企業(yè)概論》

   從戰(zhàn)略、系統、流程的角度，深入了解精益管理的內涵；準確認知精益生產管理模式在企業(yè)運營中之角色、影響

→ 精益戰(zhàn)略部署和全系統全流程管理

→ 企業(yè)長、中、短期戰(zhàn)略部署與實施流程

→ 精益全系統、全流程、全職層精益企業(yè)實施路徑圖

→ 如何全面構筑精益生產管理體系

→ 現場—創(chuàng)造價值的唯一場所

→ 管理的理論基礎—現地現物主義

→ 企業(yè)管理的核心—現場的自律與進化

   以同行業(yè)成功推進精益管理案例全面詮釋精益解決方案，供大家借鑒參考、分析與改善。

   精益運營管理：運營成本系統降低、整體生產效率提升；運營管理的三條主線

→ 計劃管理主線

→ 技術管理主線

→ 效率管理主線

內容二：《精益企業(yè)文化》

→ 中國傳統文化與精益管理

→ 精益推進力與文化變革

→ 精益文化之源與人才育成理念

→ 精益人才育成體系構筑

→ 企業(yè)全員參與改善的氛圍營造

→“精益持續(xù)推進，基業(yè)長青”的思考