2019年河南培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的第11期華商企業(yè)學(xué)習(xí)班課程《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理》課程在商丘聯(lián)合大廈圓滿舉辦，特邀講師、最具實(shí)戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)改善專家陳鵬老師親臨現(xiàn)場(chǎng)，為在座的近90位生產(chǎn)班組長(zhǎng)及生產(chǎn)管理者帶來(lái)精彩內(nèi)容分享。

  課程從認(rèn)識(shí)什么是質(zhì)量，什么是零缺陷開(kāi)始，永遠(yuǎn)保持零缺陷意識(shí)，就是要第一次就把事情做正確，堅(jiān)持三遍以上工作法。而產(chǎn)品質(zhì)量往往都是檢查出來(lái)的。針對(duì)質(zhì)量改進(jìn)，陳老師提出很多實(shí)用實(shí)戰(zhàn)的工具和方法，比如，排列圖、因果圖、關(guān)聯(lián)圖、查檢表、對(duì)策表、5W2H分析法、5Y問(wèn)題分析法、5M1E分析法、大課題推進(jìn)管理法、PDCA循環(huán)法，此外還包含產(chǎn)生創(chuàng)意的10項(xiàng)法則，自主保全的七個(gè)階段等，通過(guò)工具的分析，案例的講解，現(xiàn)場(chǎng)的課題練習(xí)，讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)就學(xué)會(huì)這些工具和方法，深受學(xué)員歡迎。

  全面質(zhì)量管理推進(jìn)，為備受品質(zhì)控制折磨的公司指點(diǎn)迷津，告訴學(xué)員品質(zhì)管控的理念與方法，借助工具保證工序控制的穩(wěn)定，降低質(zhì)量控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的生產(chǎn)順利進(jìn)行保駕護(hù)航，從而幫助企業(yè)迎來(lái)忠誠(chéng)的客戶群。