在日新月異產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是成本的競爭，而生產(chǎn)成本中的企業(yè)成本管理的核心與重點(diǎn)，如何從成本的形成過程對生產(chǎn)成本的系統(tǒng)控制，一直是企業(yè)成本管理難點(diǎn)。2019年11曰25日，遠(yuǎn)東電特邀實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家陳鵬老師帶來《以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)》培訓(xùn)，從精益的角度，幫助企業(yè)做好成本管控，提升經(jīng)濟(jì)效益，從而助力企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)倍增。

培訓(xùn)期間，陳鵬老師從如何樹立成本觀念和分析生產(chǎn)現(xiàn)場浪費(fèi)開始，深入探討減低成本的各種手段與方法，同時(shí)結(jié)合價(jià)值工程與價(jià)值分析（VE/VA）的方法，從價(jià)值流的維度分析全面降低生產(chǎn)成本的空間，使學(xué)員多維度、全面了解降低生產(chǎn)成本的技術(shù)。學(xué)員們紛紛表示通過本次培訓(xùn)，收獲滿滿，有助于精益管理模式認(rèn)識，生產(chǎn)現(xiàn)場浪費(fèi)識別，生產(chǎn)成本控制等能力的提升。