11月，來(lái)自東風(fēng)本田公司的30多名班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬老師，采取課堂講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)匯報(bào)等多種方式進(jìn)行。陳鵬老師從自身豐富的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享了現(xiàn)場(chǎng)管理管控的有益經(jīng)驗(yàn)。學(xué)員圍繞“推進(jìn)班組建設(shè)文化”，“高效班組建設(shè)指南”，“6S管理與升華”，“工作問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與系統(tǒng)解決”，“有效完成工作任務(wù)”，“工作細(xì)節(jié)意識(shí)與服務(wù)意識(shí)””班組建設(shè)模型”等主題進(jìn)行了形式多樣的學(xué)習(xí)和演練，既有團(tuán)隊(duì)討論和情景演繹，又有案例分析和生產(chǎn)模擬，輔以現(xiàn)場(chǎng)案例和歷史典故，力求“學(xué)了就會(huì)，會(huì)了能用，用了有效”。學(xué)員紛紛表示培訓(xùn)生動(dòng)有趣，各個(gè)知識(shí)點(diǎn)也讓人印象深刻。