2020年12月地鐵集團精益管理咨詢輔導第三期項目正式啟動！

陳鵬老師深入地鐵運維中心輔導

一是提高認識，以精益管理為突破，進一步提升管理水平的內在需要。

其次是抓在細節(jié)，要注重細節(jié)，嚴謹細致，關注每一個管理環(huán)節(jié)和生產操作過程。既要關心面上的工作，又要細微關注到點，關注流程的符合性，關注制度的可執(zhí)行性，關注上下左右的銜接。

再次要落在現(xiàn)場，以負責的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、專注的投入來推動精細化管理真正落地生根。最后要贏在卓越，精細化管理要堅持高標準，精益求精，追求卓越。