4月17號 數(shù)字化精益運營管理與動態(tài)改善研修班在寧波開班，來自寧波的100多家寧波企業(yè)家 匯聚一堂，共同聆聽資深精益運營專家@陳鵬老師分享數(shù)字化時代，中國企業(yè)如何提高精益化管理水平，提升企業(yè)競爭力。

       陳鵬導師從數(shù)字化精益思維、數(shù)據(jù)產能平衡、流線化與數(shù)據(jù)平穩(wěn)化生產、動態(tài)改善運營與持續(xù)改善、精益人才育成體系、直接成本浪費消除等6大板塊進行講解，，結合其在制造行業(yè)深耕二十多年的精益管理經驗和心得，深入淺出的向學員娓娓道來了數(shù)字化時代，中國企業(yè)如何提高精益化管理水平，提升企業(yè)競爭力。 

      精益生產作為一種以顧客需求為導向，多品種、大批量、高質量、低消耗、快速反應市場的生產方式，不僅能給企業(yè)帶來了巨大的收益，而且在降低庫存、提高品質、縮短開發(fā)與生產周期、減少用工、加快了對市場的反應速度，同時通過轉變員工的管理理念、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神等，給企業(yè)帶來隱形的增值。     

      精益數(shù)字化是一種新型管理技術，其核心思想是將企業(yè)實施的精益思想與模式應用于數(shù)字化支撐的生產活動中的各個環(huán)節(jié)中；其目標是全面消除各種浪費，盡可能的實現(xiàn)高質量、低成本、低資源消耗，并以盡可能在短的時間進行生產運輸交貨，是傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級的關鍵手段。通過本期培訓我們希望參訓學員能了解數(shù)字化精益管理的概念與重要性，進一步激發(fā)企業(yè)數(shù)字化精益管理的意愿和動力。