質(zhì)量就是企業(yè)生命的核心，長(zhǎng)久不衰的企業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的質(zhì)量，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理技能，為產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航。

                                        ----陳鵬導(dǎo)師

    建立健全全面質(zhì)量管理體系，是推動(dòng)質(zhì)量穩(wěn)定提升的必要條件，“轉(zhuǎn)變工作方式，抓高質(zhì)量的好產(chǎn)品”，江蘇生物企業(yè)品保部為強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，提高質(zhì)量管理技能，特邀實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬導(dǎo)師開(kāi)展為期2天的《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理》培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)把做高質(zhì)量的好產(chǎn)品落實(shí)到工作中，促進(jìn)質(zhì)量過(guò)程管控和質(zhì)量意識(shí)的全面發(fā)展！

課上，陳鵬導(dǎo)師從分析企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)切入課題。當(dāng)今社會(huì)已步入了“微利時(shí)代”，全球資源的多元化使中國(guó)部分企業(yè)的利潤(rùn)空間下降，面對(duì)這一形勢(shì)，企業(yè)如何立足現(xiàn)狀，視“質(zhì)量”為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線，讓全員參與企業(yè)全過(guò)程的質(zhì)量管理，塑造優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化。      

此次培訓(xùn)主要采用“現(xiàn)場(chǎng)理論授課+實(shí)際案例演練”的方式講授，在每天課程將結(jié)束時(shí)，各小組將分別派代表對(duì)當(dāng)天課程進(jìn)行總結(jié)分享，這在一定程度上鞏固了學(xué)員當(dāng)天所學(xué)知識(shí)，同時(shí)也及時(shí)地讓學(xué)員分享了學(xué)習(xí)成果。    

在培訓(xùn)過(guò)程中授課講師不斷的讓學(xué)員實(shí)際演練操作，避免了理論教學(xué)過(guò)程中學(xué)員實(shí)際操作不熟練，所學(xué)知識(shí)無(wú)法運(yùn)用到工作中的現(xiàn)象。兩天的實(shí)際操練，強(qiáng)度雖然非常大，但結(jié)果卻是值得高興的，無(wú)論是從TQM的八大控制環(huán)節(jié)，還是QC七大手法中的層別法、柏拉圖等，學(xué)員都掌握了質(zhì)量管理過(guò)程中一些非常重要的管理技巧。     

通過(guò)兩天的TQM課程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了學(xué)員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理技能，為產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航。