華北區(qū)電器行業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi)，企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、員工代表及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳鵬導(dǎo)師參加了會(huì)議。

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳鵬導(dǎo)師3個(gè)月的輔導(dǎo)，華北區(qū)電器企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目取得了明顯的改善成效。員工的思維模式已形成，管理模式得到了改善，生產(chǎn)效率明顯提高，通過(guò)對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)的改造，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，節(jié)省了大量的人力和物力，縮短了產(chǎn)品的制造周期，減少了無(wú)謂的浪費(fèi)，提高了勞動(dòng)效率。人均效率提升20%；現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)現(xiàn)一目了然，井然有序，車(chē)間無(wú)塵化；生產(chǎn)效率提升了14%；生產(chǎn)周期降低了94%等。參與精益改善的車(chē)間、科室、基層員工分別對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展取得的成果和感受進(jìn)行了交流和分享。