2021年下半年，華東區(qū)電機(jī)企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目第六期總結(jié)啟動(dòng)，企業(yè)精益管理推進(jìn)委員會(huì)成員、班組長及以上骨干成員，和項(xiàng)目運(yùn)營總監(jiān)陳鵬導(dǎo)師共同參與會(huì)議。

      自2020年下半年以陳鵬導(dǎo)師為首的精益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)，通過一系列學(xué)習(xí)改善要點(diǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、焦點(diǎn)課題、單點(diǎn)培訓(xùn)、制作程序文件、看板管理、提案改善等改善，取得了明顯的改善效果。為了有效推進(jìn)改善，在精益管理項(xiàng)目推進(jìn)中，先后成立了8焦點(diǎn)課題小組。本次總結(jié)會(huì)上8位課題組長分別進(jìn)行了焦點(diǎn)課題成果發(fā)表，對(duì)取得的成果進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)改善提升機(jī)會(huì)點(diǎn)進(jìn)行了梳理，為下一步持續(xù)改善理清了方向。

      項(xiàng)目運(yùn)營總監(jiān)陳鵬導(dǎo)師對(duì)企業(yè)近1年來精益管理項(xiàng)目作了全面的總結(jié)：

       近1年的精益輔導(dǎo)，合計(jì)發(fā)現(xiàn)6S問題點(diǎn)753個(gè)，改善692個(gè)，改善率：92%；提案改善58件，人均改善0.5件，并分享了6S管理3個(gè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提案改善3個(gè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和焦點(diǎn)課題4個(gè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)要點(diǎn)；并對(duì)今后精益的持續(xù)推進(jìn)提出了具體的要求，為后續(xù)深入推進(jìn)精益指明了方向。