客戶：時代光華《中國式精益管理之車間深入管理》公開課 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時間：2015/4/19 0:00:00 2015年4月19日，迎來了時代光華第7場公開課，邀請到精益生產(chǎn)專家、現(xiàn)場改善專家陳鵬老師前來新昌，開講《中國式精益管理之車間深入管理》，本次課程共有來自京新藥業(yè)、捷昌科技、富盛軸配、森春機(jī)械、恒宇清潔、博眾汽車、鶴群機(jī)械、永強(qiáng)空調(diào)、華億機(jī)械、日發(fā)精機(jī)等單位的50多位學(xué)員的積極參與。 本次課程包括6部分內(nèi)容：1）基于員工管理與團(tuán)隊建設(shè)的車間深入管理；2）車間深入管理之問題大剖析；3）車間深入管理之現(xiàn)場看板管理；4）基于多批次小品種的車間深入管理；5）車間深入管理之效率提升法；6）高水平的一次合格率是車間深入管理的重點(diǎn)。 在課上，陳老師提到學(xué)習(xí)型環(huán)境的創(chuàng)造可以通過搭建學(xué)習(xí)交流平臺的方式如成立相關(guān)協(xié)會、成立專項俱樂部、定期經(jīng)驗交流會、成立項目小組、養(yǎng)成現(xiàn)場OJT教育習(xí)慣；班組學(xué)習(xí)的活力激發(fā)可以通過建立配套的激勵制度、建立公平的績效考評制度、多做正激勵(給他喜歡的東西)等方式。分析問題的時候可以通過5WHY分析法，把信息搞清楚，一般信息和原因是在一起的。處理問題要掌握事實(shí)、慎思決定、采取措施、確認(rèn)結(jié)果。 在課上，陳老師還跟大家講了看板管理，現(xiàn)場每個小組現(xiàn)場都制作了一番，每塊看板都是主題鮮明，內(nèi)容豐富，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。陳老師作為實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理專家和現(xiàn)場改善專家，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，其分享的經(jīng)驗大家都很受用。