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實(shí)戰(zhàn)派現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制專(zhuān)家
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陳鵬:時(shí)代光華《中國(guó)式精益管理之車(chē)間深入管理》公開(kāi)課
2016-01-20 4105
客戶(hù):時(shí)代光華《中國(guó)式精益管理之車(chē)間深入管理》公開(kāi)課 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/4/19 0:00:00 2015年4月19日,迎來(lái)了時(shí)代光華第7場(chǎng)公開(kāi)課,邀請(qǐng)到精益生產(chǎn)專(zhuān)家、現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家陳鵬老師前來(lái)新昌,開(kāi)講《中國(guó)式精益管理之車(chē)間深入管理》,本次課程共有來(lái)自京新藥業(yè)、捷昌科技、富盛軸配、森春機(jī)械、恒宇清潔、博眾汽車(chē)、鶴群機(jī)械、永強(qiáng)空調(diào)、華億機(jī)械、日發(fā)精機(jī)等單位的50多位學(xué)員的積極參與。 本次課程包括6部分內(nèi)容:1)基于員工管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的車(chē)間深入管理;2)車(chē)間深入管理之問(wèn)題大剖析;3)車(chē)間深入管理之現(xiàn)場(chǎng)看板管理;4)基于多批次小品種的車(chē)間深入管理;5)車(chē)間深入管理之效率提升法;6)高水平的一次合格率是車(chē)間深入管理的重點(diǎn)。 在課上,陳老師提到學(xué)習(xí)型環(huán)境的創(chuàng)造可以通過(guò)搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)的方式如成立相關(guān)協(xié)會(huì)、成立專(zhuān)項(xiàng)俱樂(lè)部、定期經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成立項(xiàng)目小組、養(yǎng)成現(xiàn)場(chǎng)OJT教育習(xí)慣;班組學(xué)習(xí)的活力激發(fā)可以通過(guò)建立配套的激勵(lì)制度、建立公平的績(jī)效考評(píng)制度、多做正激勵(lì)(給他喜歡的東西)等方式。分析問(wèn)題的時(shí)候可以通過(guò)5WHY分析法,把信息搞清楚,一般信息和原因是在一起的。處理問(wèn)題要掌握事實(shí)、慎思決定、采取措施、確認(rèn)結(jié)果。 在課上,陳老師還跟大家講了看板管理,現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組現(xiàn)場(chǎng)都制作了一番,每塊看板都是主題鮮明,內(nèi)容豐富,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。陳老師作為實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理專(zhuān)家和現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,其分享的經(jīng)驗(yàn)大家都很受用。
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