當(dāng)前，醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、全面管理及服務(wù)客戶(hù)等方面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的巨大優(yōu)勢(shì)已被世界企業(yè)所公認(rèn)和證明。相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)方式，醫(yī)藥企業(yè)最多可以減少50%的人力資源需求、50%以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、90%的在制品庫(kù)存、50%的工廠占用空間、75%的成品庫(kù)存，并且可以大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量。

   因此，在人力、物流、能源等各項(xiàng)成本迅速增長(zhǎng)的背景下，醫(yī)藥企業(yè)如何有效引進(jìn)精益生產(chǎn)方式概念和工具、成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益落地和持續(xù)改善、增加經(jīng)濟(jì)效益？深入理解精益系統(tǒng)、掌握精益工具、推進(jìn)精益項(xiàng)目勢(shì)在必行。

   鑒于此，實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專(zhuān)家陳鵬老師特推出醫(yī)藥企業(yè)《降本增效-醫(yī)藥企業(yè)精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》內(nèi)訓(xùn)采用立體化、體驗(yàn)式、綜合性學(xué)習(xí)方式，融理論培訓(xùn)、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、學(xué)員自主發(fā)表于一體，幫助學(xué)員全面理解精益生產(chǎn)管理的概念，重視精益生產(chǎn)管理并推動(dòng)企業(yè)成功實(shí)施精益。