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陳鵬:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S改善

現(xiàn)場(chǎng)管理

2016-01-20 42226

對(duì)象

班組長以上生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員

目的

隨著“與狼共舞”的時(shí)代來臨，“微利經(jīng)營”已成定局。迅速提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的問題意識(shí)和改善能力與技巧，將使我們?cè)跉埧岬母?jìng)爭(zhēng)之中百戰(zhàn)不殆！日本企

內(nèi)容

一、7S運(yùn)動(dòng)的興起二、用7S減少企業(yè)以下幾方面的浪費(fèi) 三、用7S創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境四、7S推進(jìn)方法-案例分析五、7S改善實(shí)踐訓(xùn)練

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