客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2011/10/22 0:00:00 從員工到杰出班組長(zhǎng) 前言： 制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%--80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的,90%的問(wèn)題源于班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理。因此,班組長(zhǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長(zhǎng)不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通，管理好團(tuán)隊(duì)，需要較高的管理與溝通藝術(shù)。 而大部分企業(yè)的班組長(zhǎng)都是企業(yè)內(nèi)部提撥起來(lái)的，他們有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，卻缺少管理方法和能力。因此，學(xué)習(xí)和掌握管理方法和能力就成為他們的當(dāng)務(wù)之急。 要成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須有杰出的班組長(zhǎng)，要有杰出的班組長(zhǎng)就必須要參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)目標(biāo)：  掌握科學(xué)的管理理念與方法  學(xué)習(xí)有效的管理方法與工具  提升基層管理干部的管理能力  培養(yǎng)杰出班組長(zhǎng),建設(shè)高效的管理團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)收益： 1、明確自己的角色及本部門的定位 2、組建高效的團(tuán)隊(duì)，提高效益 3、學(xué)會(huì)時(shí)間管理及工作實(shí)務(wù)管理 4、學(xué)會(huì)如何出理各種矛盾 課程對(duì)象： 剛晉升的班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、基層管理干部 課時(shí)： 2天 培訓(xùn)方式：  故事案例式講授  互動(dòng)式教學(xué)  小組游戲  案例分析 講師介紹：黃衛(wèi)志 講 師 介 紹 黃衛(wèi)志，男，有20年工作經(jīng)驗(yàn)，10多年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，5年內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，5年咨詢公司經(jīng)驗(yàn)，先后在商業(yè)、制造業(yè)做過(guò)管理部經(jīng)理、廠長(zhǎng)?？偛镁W(wǎng)特約專家、金牌講師，前沿講座簽約講師，中國(guó)講師網(wǎng)簽約講師。經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)型講師。安全專家。 風(fēng)格：案例與互動(dòng)；身邊的事做教材，讓人深感親切；觀念新穎，有操作性、實(shí)用性與前瞻性。 部分曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)：中揚(yáng)集團(tuán)、麥科特?cái)?shù)碼、大銀電子、日棟電子、深圳盛世仁和、環(huán)球家私城、華豐食品、合利塑料、富海人才市場(chǎng)、東江人才市場(chǎng)、風(fēng)格2000布藝、東莞永發(fā)集團(tuán)、深圳旭硝子玻璃、富強(qiáng)大酒店、白玉蘭賓館、朝盛電子、華星通信、錦富物業(yè)、海盈涂料、銀基電池、兆通通信、天鷹五金、金山線束、三華工業(yè)區(qū)、金氏電子、美緹化裝品、麥科特山陽(yáng)、康利食品、東陽(yáng)油墨、信全精密、金峰電路、美思工房、廣州昊天服裝、珠海新思維學(xué)校等。 主要課程：《打工意識(shí)與企業(yè)共命運(yùn)》、《從員工到杰出班組長(zhǎng)》、《如何成一個(gè)優(yōu)秀的中層管理干部》、《消防知識(shí)與火災(zāi)逃生》。 電話：0752-13437729440 Em:hr2007hz@163.com QQ:1302495311 個(gè)人博客：huangweizhi.chinaceot.com