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實戰(zhàn)派創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計咨詢專家。投融資規(guī)劃策略
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李才:健康產(chǎn)業(yè)項目策劃分析及融投資策略
2020-07-05 2373
對象
企事業(yè)單位董事長,總經(jīng)理;企業(yè)中高層管理人員等。政府有關(guān)部門及事業(yè)單位負(fù)責(zé)人等。
目的
通過本講座,學(xué)員們可以了解養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展趨勢,了解養(yǎng)生養(yǎng)老(養(yǎng)旅?康旅)產(chǎn)業(yè)機會或價值發(fā)掘,熟悉項目策劃分析方法,理解有別于傳統(tǒng)的現(xiàn)代時的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計,熟悉互聯(lián)網(wǎng)+、AI智能化的技術(shù)應(yīng)用,熟悉投融資策略,從而提高對健康產(chǎn)業(yè)項目把握機會的能力,項目策劃分析及投融資能力。促進企業(yè)提升能量優(yōu)勢,促進包括招商引資在內(nèi)的項目有效實施及落地,推動地區(qū)及企業(yè)可持續(xù)的成長與發(fā)展。
內(nèi)容

健康產(chǎn)業(yè)項目策劃分析及融投資策略

--養(yǎng)生養(yǎng)老(養(yǎng)旅·康旅)項目策劃及融投資策略

李才


關(guān)鍵詞:健康產(chǎn)業(yè),項目策劃,融投資,養(yǎng)生養(yǎng)老,養(yǎng)生旅居,醫(yī)養(yǎng)康療

課程對象:

企事業(yè)單位董事長,總經(jīng)理;企業(yè)中高層管理人員等。政府有關(guān)部門及事業(yè)單位負(fù)責(zé)人等。

講座概要:(公開課)

隨著人們在對健康的認(rèn)知,人們會持續(xù)的關(guān)注自身健康,由治療觀念前置到預(yù)防認(rèn)知。與之相關(guān)的檢測健康管理、康療康養(yǎng)服務(wù)將會得到快速成長、發(fā)展。

另外,中國已經(jīng)步入老齡化社會,數(shù)據(jù)顯示,中國60 歲以上人口將會在 2020 年達(dá)到 2.45 億人;隨著年齡的增長和患病率的提升,醫(yī)療、藥品、康復(fù)器械等整體需求將會持續(xù)增長。

特別是,中國“老齡化”的加速,養(yǎng)老資源的匱乏已經(jīng)成為一個十分嚴(yán)峻的社會問題。因此,養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)的關(guān)注程度會持續(xù)升溫。

近年來,隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展,以創(chuàng)新模式為代表互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,醫(yī)藥電商、人工智能醫(yī)療等創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式崛起并得以快速的成長、發(fā)展,也孕育出新的發(fā)展業(yè)態(tài)、空間與前景,帶來了新的發(fā)展機會。同時,許多原有文旅的項目也面臨著向養(yǎng)旅或者說康旅方面升級轉(zhuǎn)型,因此,把握好養(yǎng)生養(yǎng)老(養(yǎng)旅·康旅)項目策劃分析及融投資策略顯得極其重要。

講座收益:

通過本講座,學(xué)員們可以了解養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展趨勢,了解養(yǎng)生養(yǎng)老(養(yǎng)旅·康旅)產(chǎn)業(yè)機會或價值發(fā)掘,熟悉項目策劃分析方法,理解有別于傳統(tǒng)的現(xiàn)代時的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計,熟悉互聯(lián)網(wǎng)+、AI智能化的技術(shù)應(yīng)用,熟悉投融資策略,從而提高對健康產(chǎn)業(yè)項目把握機會的能力,項目策劃分析及投融資能力。促進企業(yè)提升能量優(yōu)勢,促進包括招商引資在內(nèi)的項目有效實施及落地,推動地區(qū)及企業(yè)可持續(xù)的成長與發(fā)展。

講座特色:

本課程可以提高了解中國養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展模式,提升商機及創(chuàng)新意識和分析能力。以及項目策劃分析,促進項目實施的能力,講師可對學(xué)員所在地產(chǎn)業(yè)狀況做進一步調(diào)研,提出建議或策劃相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目與發(fā)展策略,為學(xué)員提供項目策劃策略等專業(yè)咨詢服務(wù)。幫助項目落地部署與發(fā)展。

講座提綱

一、健康項目策劃的基本方法及思考重點

1、項目策劃的基本方法

2、項目策劃思考重點

二、健康項目發(fā)展模式及策劃分析

(一)、互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)品消費的模式

1. 互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)品消費(醫(yī)療)

2. O2O康療康養(yǎng)服務(wù)

(二)、養(yǎng)生+旅居模式  

1. 園區(qū)式模式及案例

1).園區(qū)式模式

2).案例分析(中華草藥園)

2.居家式集群模式

3、醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式

(康療+地產(chǎn)模式)

三、如何做好健康產(chǎn)業(yè)項目策劃方案

1、養(yǎng)生+旅居模式項目策劃方案如何導(dǎo)入資源

2、如何設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)+“養(yǎng)生+旅居”項目的技術(shù)應(yīng)用

四、食藥產(chǎn)品開發(fā)及渠道策劃

1、農(nóng)產(chǎn)品及食藥同源產(chǎn)品的開發(fā)與渠道策略

2、產(chǎn)品創(chuàng)意及故事發(fā)掘

3、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及IP打造策劃

五、健康項目管理與風(fēng)險控制

1、項目管理及組織

2、風(fēng)險控制識別及控制

六、如何選擇項目與進行商業(yè)模式設(shè)計

1、選擇項目主要考慮點

2、商業(yè)模式分析的重點

3、項目商業(yè)模式案例分析

七、融資規(guī)劃與融投資策略

1、融資方式及融資規(guī)劃策略

2、投資方式及策略

3、走向多層次資本市場



                                                                                                                 (微信:licaicn.)

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