在市場國際化的時代,中國的企業(yè)將要面臨的諸多的考驗,生存的空間越來越小,很多的企業(yè)總想借助外在的力量來解決企業(yè)面臨的問題,而不去做企業(yè)內部的改革,導致了企業(yè)的問題沒有解決,還浪費了時間、金錢和資源。很多企業(yè)都認為員工的執(zhí)行力差,凝聚力差、管理跟不上等,可是這些問題的根本原因在哪里呢?三個方面:一是員工的態(tài)度不好,二是企業(yè)的文化體系沒有建立好,三是企業(yè)的培訓體系沒建立完善,尤其的員工的心態(tài)方面的培訓少,倒是在執(zhí)行力,管理上的,技能上的培訓多,可是這些培訓如果缺少了人的心態(tài)一切都是零,能力在好的人心態(tài)不好一樣做不好事情,一切問題的根源都來自于人的心態(tài),解決了員工的心態(tài)企業(yè)的問題就可以迎刃而解
員工的心態(tài)不好來自于兩方面:一是:他們的無知,不知道什么樣的態(tài)度對自己有利,解決方法:多做心態(tài)調整的培訓,二是:企業(yè)文化體系不健全,解決方法:根據企業(yè)的戰(zhàn)略方針和員工的需求相結合,建立符合自己企業(yè)的文化體系。
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