班組培訓到點到位，務實有效能力提升

國網(wǎng)赤壁市供電公司一改原來由公司組織、分批集中培訓員工的方法，把安全技術(shù)知識培訓班開到18個基層站所班組，既節(jié)約經(jīng)費開支，又切合一線班組現(xiàn)實管理，而不影響正常生產(chǎn)工作，且培訓求真務實、到點到位、不走過場。
   為了針對性地做好班組一線的安全培訓工作，公司18個基層班組加強組織領(lǐng)導，分別成立培訓班領(lǐng)導小組，制定培訓計劃，加強學習紀律，實行課前點名，下課簽到，缺席、遲到、早退人員晚間補課，并納入員工精神文明考核。按照培訓計劃，由站所長、安全員代課，分章節(jié)認真輔導學習，各站所員工、農(nóng)電工、臨時工集中學習了《國網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（電力線路部分、配電網(wǎng)部分）、《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》等，當天、當堂課對所學內(nèi)容，進行單元測試、面試、互動答試，力達參學人員全面、熟練掌握《安規(guī)》等安技知識，為全面提升班組安全能力夯實安全技術(shù)基礎(chǔ)。