在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，人們發(fā)現(xiàn)，對于預(yù)防事故的發(fā)生，僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的，因?yàn)榘踩芾淼挠行赃^度依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋。但就人力物力而言，管理者不可能在何時、何事、何處都密切監(jiān)督每一位職工一舉一動，這就必然帶來安全管理上的疏漏。安全文化手段的運(yùn)用，正是為了彌補(bǔ)安全管理手段不能徹底改變?nèi)说牟话踩袨榈南忍觳蛔恪?

作為一種新型的管理形式，安全文化的特點(diǎn)是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。經(jīng)過文化的長久浸潤和積累形成濃厚的氛圍，促使人們在生產(chǎn)活動中自覺主動地采取安全行為，化解安全風(fēng)險，保障安全。那么，企業(yè)該如何高揚(yáng)文化之帆，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全呢？

一、以植根理念為切入點(diǎn)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)

企業(yè)安全文化理念是在長期安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中積累驗(yàn)證而形成的，最終提煉升華為一種被企業(yè)員工認(rèn)可的文化理念。然而，這種理念的宣傳、灌輸乃至植根于員工的思想靈魂之中，并逐步轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，則需要長期堅(jiān)持不懈的安全思想教育來完成。這個過程既需要正面熏陶，也需要反面警示。

（一）正面熏陶要念好理論“經(jīng)”

理論學(xué)習(xí)過程包括“聞、觀、記”。聞，即以全體員工為對象，通過電視講座、報告會、培訓(xùn)班、班前會、班組宣講等時機(jī)，以及安全月、知識競賽等，長期進(jìn)行安全思想、安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全法制、安全價值觀等方面的宣傳教育，并從安全哲學(xué)、安全文學(xué)、安全美學(xué)、安全藝術(shù)等多角度進(jìn)行安全文化的滲透，讓員工聽到并入腦入心，從根本上提高對安全的認(rèn)識；觀，即全方位構(gòu)建企業(yè)安全文化空間，利用安全宣傳欄、燈箱、短信網(wǎng)絡(luò)群、班組安全文化墻等平臺，時時處處讓員工看到，使其耳熏目染，潛移默化，增強(qiáng)員工對安全理念的認(rèn)知和理解；記，在各類學(xué)習(xí)中讓員工做好學(xué)習(xí)筆記，并通過培訓(xùn)、考試和安全知識答題活動等形式，使其記牢安全文化理念。

（二）反面警示要精挑典型“事”

運(yùn)用典型事故案例開展教育是安全文化建設(shè)的重要手段，也是安全教育培訓(xùn)的一大特色。堅(jiān)持“用身邊的事教育身邊的人”和分層分類施教的原則，選擇身邊的違章行為及系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型案例，通過制作“安評”曝光照片宣傳展板、召開安全大討論、組織安全事件剖析和開展安全征文等形式，引導(dǎo)員工暢談安全經(jīng)驗(yàn)、事故教訓(xùn)和心得體會，自覺糾正不安全習(xí)慣和行為，讓職工認(rèn)清“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險”，真正懂得發(fā)生事故對個人、家庭、企業(yè)和國家的傷害，從主觀能動性上解決“我要安全”的問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)增加了一條“防護(hù)鏈”，為員工人身安全增添了一道“保護(hù)鎖”。

理念指導(dǎo)思想，思想決定行動。企業(yè)通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認(rèn)真實(shí)踐安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，形成生命第一的潛意識觀念，樹立“安全是企業(yè)最大的成本、安全是企業(yè)最大的效益、安全是企業(yè)發(fā)展的基石、安全是員工生命與健康的保障”的理念，科學(xué)、準(zhǔn)確擺正安全在各項(xiàng)工作中的位置。當(dāng)安全理念文化建設(shè)達(dá)到一定的程度，自然就會影響到安全行為文化，具備良好的行為文化，剔除不良行為，很多事故就可以避免了。

二、以親情滲透為著力點(diǎn)，培養(yǎng)良好心態(tài)

剖析諸多安全事故，并非由于人的安全意識不強(qiáng)、安全知識不夠，而是因?yàn)槿说倪^度情緒化所致。不正常的心態(tài)和不穩(wěn)定的情緒，有時將突破安全意識和安全知識的防線，表現(xiàn)為安全行為的失控和失誤，導(dǎo)致無意或故意違章。而因情緒化而導(dǎo)致事故，懲罰是必要的，但僅靠懲罰是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這就需要我們引入“家文化”，以親情滲透來化解思想隱患，護(hù)航安全生產(chǎn)。

（一）“家文化”要付出耐心

管理者要以企業(yè)為“家”，以全體員工為親人，廣泛開展“交友談心、現(xiàn)場辦公”等活動，堅(jiān)持做好“一人一事”的思想政治工作，經(jīng)常走入員工中間，深入職工生產(chǎn)生活，收集和了解他們的思想動態(tài)。如若發(fā)現(xiàn)一個員工的不安全行為，不是批評，而是通過交談，了解這個員工為什么這么做，還要分析領(lǐng)導(dǎo)有什么責(zé)任。讓員工談出自己的想法，為什么會有這樣的不安全行為，知道真正的原因在哪里，是這個員工不按操作規(guī)程做，安全意識不強(qiáng)，還是上級管理不夠、重視不夠。通過拉近距離，使員工把安全想法反映到高層來，只有知道了基層的不安全行為、因素，才能對整個安全管理提出規(guī)劃、整改。

（二）“家文化”要融入愛心

讓親情文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教，對職工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情。比如開展親情寄語、全家福、一封家書、員工家屬交流會、安全特使等等曉之以理、動之以情的親情化治理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，最大限度地化解不良情緒，消除治理盲點(diǎn)，把親情因素持續(xù)不斷地注入到職工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而身心愉悅地從事生產(chǎn)活動，在行動上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。

“家文化”是一種獨(dú)具特點(diǎn)的文化現(xiàn)象，它以人為本，以文化為載體，通過情感的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為。構(gòu)建企業(yè)家文化，營造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等將產(chǎn)生從無形到有形的影響，從而達(dá)到對不安全行為產(chǎn)生控制的作用和減少事故的目的。

三、以活動載體為結(jié)合點(diǎn)，提升安全素養(yǎng)

安全文化載體是企業(yè)安全文化的重要組成部分，對增強(qiáng)企業(yè)員工安全意識具有潛移默化的作用。

（一）安全文化載體的種類，可以百花齊放

安全文化載體形式多樣，包括藝術(shù)載體、宣傳教育載體、環(huán)境物態(tài)載體、活動載體等。其中藝術(shù)載體形式新穎，通常以安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)，小說、成語、散文、詩歌等方式，將先進(jìn)的安全文化理念、態(tài)度、認(rèn)識、知識灌輸給每一個員工；宣傳教育載體具體使用，如全員安全教育、管理人員資格認(rèn)證、應(yīng)急訓(xùn)練、技能演習(xí)等；環(huán)境物態(tài)載體不可或缺，包括安全標(biāo)識系統(tǒng)、事故警示系統(tǒng)、文化環(huán)境系統(tǒng)、現(xiàn)場安全板報、事故圖片展板、現(xiàn)場安全格言等，營造濃厚的安全氛圍；活動載體至關(guān)重要，即利用多種多樣的文化活動，創(chuàng)造寓教于樂的氛圍，使職工樹立正確的安全意識和更多的學(xué)習(xí)各種安全科學(xué)知識，提高全員安全綜合素質(zhì)，如“隱患隨手拍”，“安全對對碰”，“每人當(dāng)一天安全員”等。

（二）安全文化載體的采用，做到三個符合

要符合企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、文化程度等因素去實(shí)施，要貫穿生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，要有利于職工群眾，有利于企業(yè)安全高效發(fā)展，切忌盲目實(shí)施，更不要實(shí)施拿來主義照搬照抄；

要符合員工興趣。載體是從企業(yè)職工群體中提煉出來的，職工普遍認(rèn)可和接受是前提，所以通俗易懂，寓教于樂，增強(qiáng)安全教育的感染力和吸引力，不要含混生澀的字眼和華麗的辭藻，是要本單位的員工都能看的懂聽的明白，不管是文化人還是沒有文化的人，都能理解，不折不扣的自覺執(zhí)行。

符合創(chuàng)新需要。文化載體是“形”，讓載體落地生根，讓職工參與到安全文化建設(shè)這些有“形”的活動中來，安全文化建設(shè)的大樹才會枝繁葉茂。要創(chuàng)新活動載體，必須做到三個結(jié)合，一要與氛圍營造相結(jié)合，二要與堅(jiān)持教育和互動交流相結(jié)合，三要堅(jiān)持教育和活動開展相結(jié)合，通過各種喜聞樂見的形式，形成人人關(guān)注、廣泛參與的良好局面。

總之，企業(yè)安全文化建設(shè)就像一個圓，沒有起點(diǎn)也沒有終點(diǎn)。我們要深刻理解安全文化建設(shè)的長期性、艱巨性，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，在規(guī)范中求深化，在深化在求實(shí)效，通過強(qiáng)化安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，不斷提高全員的安全文化素質(zhì)，最大限度地保障員工身心健康和生命安全，為企業(yè)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障，確保企業(yè)長治久安。