如何帶好一支年輕的團(tuán)隊

很榮幸能參加市公司組織的這次活動。今天，我將結(jié)合自己的工作實際談一談如何帶好一支年輕團(tuán)隊。

首先，我來介紹一下我們班組的情況，我們班組是檢修分公司大家庭中的一員，目前有員工17人，研究生有7人，占41.1%，985、211重點大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生10人，占58.9%；80后7人，占41.1%，90后10人，占58.9%，我們班組的特點是平均學(xué)歷高，平均年齡小。剛開始接手班組的時候，老一批保護(hù)班的班員全部離開了，剩下的全是2012年以后招聘進(jìn)來的大學(xué)生，人才斷層、青黃不接，通過兩年多的悉心培養(yǎng)，目前班組已經(jīng)培育出7名工作負(fù)責(zé)人，3名技師、4名工程師，這個年輕的團(tuán)隊正在快速成長。那么如何帶好這樣一只年輕的團(tuán)隊呢，我自己有以下幾點心得：

一是以身作則，影響班員。班組長是一個班組風(fēng)氣的創(chuàng)造者，班組長有什么樣的風(fēng)格，班組就有什么樣的文化。我自己率先垂范，著力打造兩種意識，爭先創(chuàng)優(yōu)意識、專業(yè)領(lǐng)頭羊意識。這里舉個小例子，有人說：“作為班組長，你的專業(yè)能力一定要讓班員們信服，這樣，他們才會從內(nèi)心尊重你”，正是對這句話的認(rèn)同，倒逼我持續(xù)學(xué)習(xí)，而班員們看見班長在堅持學(xué)習(xí)，他們也緊跟上來。記得在2017年年初，全公司備戰(zhàn)崗位勝任能力評估考試的那段時間，為了取得好的成績，不給咸寧公司繼電保護(hù)專業(yè)拖后腿，大家都在積極準(zhǔn)備，有很多個晚上，大家網(wǎng)上刷題刷到凌晨1、2點，很多人正確率到99%以上仍然堅持。正是這樣高強度的訓(xùn)練，班組考取一級、三級、五級員工各一名，考取率達(dá)到37.5%，也正是在這種壓力下的持續(xù)學(xué)習(xí)，我先后取得高級工程師、高級技師、國網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才、湖北省電力公司一級優(yōu)秀技能人才等稱號。

二是潛移默化、改變班員。為年輕員工做好職業(yè)規(guī)劃、拓寬成才通道，是我的重點工作之一。這個過程中如何讓員工改變對一些事物的看法和偏見讓我很傷腦筋。我的方法是學(xué)習(xí)政策、研究形式、做好宣貫（利益驅(qū)動和價值認(rèn)同）。（舉個例子）起初，我發(fā)現(xiàn)班組的年輕員工對生產(chǎn)工作非常重視，而對于除此之外的工作沒有太大的激情和興趣。每次安排QC課題、典型經(jīng)驗、科技創(chuàng)新等工作的時候，我都會感到壓力很大。經(jīng)過反思自己對上述工作觀念的改變，我摸索出了一套辦法。借助形式、先來一份心靈毒藥、再來一份心靈雞湯。2015年初，我讓班員們各自根據(jù)地市級專家考評表的評分標(biāo)準(zhǔn)給自己打分，看看自己能得多少分，結(jié)果得分普遍很低，很多人業(yè)績幾乎就是空白，這份心靈毒藥給大家?guī)淼臎_擊是非常大的。隨后，我再將QC、典型經(jīng)驗及科技創(chuàng)新工作的政策、好處等心靈雞湯給大家進(jìn)行宣貫，班員逐漸正視這些工作。近幾年來，除了四級四類人才考評，還有技能鑒定、職稱評定、崗位勝任能力評估等都需要這些業(yè)績作為支撐，因此，班員對上述工作的積極性越來越高，班組也取得了一些成績，QC課題先后獲得了2015~2016年度省公司QC課題三等獎、2015年度市公司QC課題二等獎，典型經(jīng)驗《基于成才導(dǎo)向的青年生產(chǎn)技能人員培養(yǎng)體系建設(shè)與實踐》入選省公司典型經(jīng)驗庫，并入圍國網(wǎng)公司，班組先后申報6個實用新型專利，先后發(fā)表論文20多篇。

三是尊重個性，目標(biāo)一致。一個班組里的員工是各種各樣的，90后員工的特點是價值觀由“理想型”向“現(xiàn)實型”轉(zhuǎn)變，強調(diào)以自我為中心，自尊心及他人認(rèn)可意識強等，要想管理好班組里的每個班員，充分發(fā)揮其作用，我有以下兩個小技巧：一是就要把每個人放到合適的位置上，揚長避短。有句俗話叫“馬不共槽”（英雄不碰頭，一山不容二虎），年輕員工個性強，劃清業(yè)務(wù)界面，各自承擔(dān)自己的責(zé)任，避免1+1<2甚至相互拆臺的事情發(fā)生；二是要尊重員工的個性，正視員工的錯誤或缺點，人沒有十全十美的，在多樣化的團(tuán)隊里，需要用發(fā)展的眼光看待錯誤、用認(rèn)同的眼光看待缺點。

每位員工在各自的崗位上盡職盡責(zé)，在共同的目標(biāo)下，團(tuán)結(jié)合作，齊心協(xié)力，班組圓滿完成了公司布置的各項工作，并取得了一些成績。2016年獲得市公司零違章班組、2017年獲得市公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，2015~2016年連續(xù)獲得檢修分公司文明建設(shè)集體。我本人也獲得省電力公司優(yōu)秀班組長、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，市公司十佳班組長、十佳安全生產(chǎn)標(biāo)兵、十佳黨員等稱號。

以上就是我的三點心得，謝謝大家！