魏淼清,魏淼清講師,魏淼清聯(lián)系方式,魏淼清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
電力\能源\安全\法規(guī)\黨建\演講\營(yíng)銷(xiāo)\多媒體\軟件開(kāi)發(fā)\
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
魏淼清:機(jī)構(gòu)改革是一場(chǎng)政治考驗(yàn)
2018-03-28 2291

機(jī)構(gòu)改革是一場(chǎng)政治考驗(yàn)


  各級(jí)黨員干部特別是“關(guān)鍵少數(shù)”堅(jiān)決擁護(hù)改革、帶頭落實(shí)改革,是確保改革方案收獲實(shí)實(shí)在在成效的重要保障

  1985年軍隊(duì)“百萬(wàn)大裁軍”時(shí),當(dāng)時(shí)我所在的部隊(duì)被降格并移防駐地。開(kāi)拔的那天恰逢雨夜,前來(lái)送行的老師長(zhǎng)和老政委反復(fù)叮嚀:整編是檢驗(yàn)部隊(duì)的試金石,一定要把兵帶好!部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)罷立即報(bào)告:請(qǐng)老首長(zhǎng)放心,整編對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是戰(zhàn)斗,一定能打贏!長(zhǎng)長(zhǎng)的軍列,就這樣迎著風(fēng)雨雷電駛向遠(yuǎn)方。

  多少年過(guò)去了,在新一輪深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革之際,這難忘的一幕又在我腦中清晰了起來(lái)。我們黨和人民軍隊(duì)歷來(lái)就有這么一個(gè)好傳統(tǒng),凡是黨中央決定了的事情,各級(jí)黨員干部就會(huì)切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策上來(lái),不折不扣地加以落實(shí)。即便是涉及切身的利益,廣大黨員干部和人民子弟兵也總能以大局為重、以改革為重,推動(dòng)改革一步步走向勝利。

  當(dāng)前的黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革,是以同志為核心的黨中央著眼黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局作出的重大部署,是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一場(chǎng)深刻變革。各級(jí)黨員干部特別是“關(guān)鍵少數(shù)”堅(jiān)決擁護(hù)改革、帶頭落實(shí)改革,是確保改革方案收獲實(shí)實(shí)在在成效的重要保障。特別是,單位的撤并降改和個(gè)人的進(jìn)退走留在所難免,越是這樣的改革關(guān)頭,越能檢驗(yàn)相關(guān)部門(mén)黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。

  機(jī)構(gòu)改革是一塊試金石,測(cè)試黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,自覺(jué)維護(hù)以同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在任何時(shí)候都是第一位的。各級(jí)黨員干部應(yīng)有政治覺(jué)悟和擔(dān)當(dāng),結(jié)合本單位、本部門(mén)的實(shí)際,積極主動(dòng)地抓好各項(xiàng)改革任務(wù)的落實(shí),嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)改革中的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律、干部人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等。領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)發(fā)揮改革表率作用,識(shí)大局、顧大體,正確對(duì)待個(gè)人的崗位變動(dòng)、職務(wù)升降,以自己的一言一行、一舉一動(dòng)影響和帶領(lǐng)干部職工投身改革事業(yè)。

  機(jī)構(gòu)改革也是一面正容鏡,映照黨員干部的形象。黨員有黨員的樣子,干部有干部的風(fēng)范,黨員干部應(yīng)該是“平常時(shí)候看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危急關(guān)頭豁得出來(lái)”。改革面前,廣大黨員干部必須把堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則放在首位,尤其面對(duì)矛盾和困難的時(shí)候要敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé),勇于“站出來(lái)”“豁出來(lái)”。真正做到擁護(hù)改革有激情、落實(shí)改革有思路、推動(dòng)改革有韌勁、實(shí)現(xiàn)改革有貢獻(xiàn),才能在這場(chǎng)考驗(yàn)面前書(shū)寫(xiě)好優(yōu)秀答卷,確保機(jī)構(gòu)改革方案順利實(shí)施。

  作為一個(gè)系統(tǒng)工程,機(jī)構(gòu)改革還是考察識(shí)別干部的一個(gè)好時(shí)機(jī)。黨員干部能不能統(tǒng)籌好職責(zé)調(diào)整和正常工作的關(guān)系,能不能以雷厲風(fēng)行作風(fēng)落實(shí)各項(xiàng)改革措施,能不能以求實(shí)的作風(fēng)幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,都會(huì)從改革中直接顯露出來(lái)。改革進(jìn)行到哪里,干部考察的觸角不妨就延伸到哪里,近距離接觸黨員干部、實(shí)打?qū)嵱^察黨員干部,在機(jī)構(gòu)改革這場(chǎng)大考中觀其德、視其能、看其行、評(píng)其績(jī)、察其廉,全面深入地識(shí)準(zhǔn)干部。

  滄海橫流方顯英雄本色,相信廣大黨員干部一定會(huì)成功經(jīng)受檢驗(yàn),彰顯人的政治本色。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師