1 變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的理念或策略 全面推行變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是從傳統(tǒng)粗放型現(xiàn)場作業(yè)管理向現(xiàn)代化精細(xì)化作業(yè)管理的轉(zhuǎn)變。通過制訂巡視維護、倒閘操作及設(shè)備驗收的系列規(guī)定動作，固化規(guī)范日常工作行為，規(guī)避安全風(fēng)險，提高工作效率，還可以通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高員工的實際工作技能。 2 變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的目標(biāo) 管理的目標(biāo)：實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)；確?，F(xiàn)場倒閘操作快捷安全；規(guī)范各類作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)；提高設(shè)備施工及檢修工藝質(zhì)量水平；促進變電站文明生產(chǎn)管理水平；提升設(shè)備缺陷一次發(fā)現(xiàn)率。 3.變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值 變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理指標(biāo)體系主要由安全指標(biāo)、質(zhì)量管理指標(biāo)組成 4變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的主要做法 5.變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理工作流程 6.標(biāo)準(zhǔn)化巡視維護作業(yè)管理流程 7..倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理流程 8..設(shè)備檢修（新裝）驗收標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理流程 9.保證流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制 10.評估與改進方向或?qū)Σ? 1） 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的培訓(xùn) 將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的培訓(xùn)融入到日常培訓(xùn)計劃之中，通過對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工熟悉掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度，同時促進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在實際工作中的順利開展，培養(yǎng)員工“只做對的”的良好工作習(xí)慣。 2） 完善優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡） 在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施過程中，把基層員工和生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總、歸納，對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）進行改進的修編完善，使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）不斷的完善、優(yōu)化，達(dá)到實用、有效的目的。 3） 加強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督檢查 4） 加強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的激勵機制建設(shè) 對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進行嚴(yán)格考核，采取了多項獎勵措施來推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理工作。一是創(chuàng)新獎：對于在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中能夠優(yōu)化作業(yè)流程、提高工作效率的班組和個人進行獎勵；二是績效獎：對于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）編制完善及時，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行良好的班組，評選冠、亞、季軍進行獎勵。 5） 采用更為先進的技術(shù)手段強化效果 隨著變電站遙視系統(tǒng)的健全，借助遙視系統(tǒng)開展一次設(shè)備的巡視；隨著無線測溫裝置的推廣，建立網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠(yuǎn)方上傳；借助已經(jīng)推廣應(yīng)用的PDA系統(tǒng)，確保全面進行巡視維護等。