企業(yè)安全性評價工作方案 一、工作目標 3 二、工作組織 3 三、工作程序 4 四、工作計劃 5 （一）、基礎(chǔ)準備階段： 5 （二）、班組、單位級自查評整改階段 6 （四）、市公司查評及整改階段 7 （五）、市公司復評及督導整改階段 8 （六）、公司查評 8 五、工作要求 8 六、查評時間安排 10 七、查評工作考核 10 安全性評價工作實施操作方法 一、安全性評價工作實際操作流程圖 11 二、安全性評價工作的一般工作程序 11 三、各單位自查評工作 12 （一）、自查原則 12 （二）、班、站、所及部門自查 12 1、自查準備工作 12 2、分裂分解自查 13 （三）、單位自查 15 四、市公司查評 15 五、相關(guān)要求 安全性評價工作的一般工作程序 1、 做好宣傳、動員和發(fā)動工作； 2、 健全組織機構(gòu)，落實責任人； 3、 確定查評范圍，確立查評項目，編寫查評依據(jù)； 4、 分解查評項目，組織自查前的學習； 5、 有計劃地組織基層班組、單位進行自查； 6、 單位組織查評組，作好查評前的準備工作； 7、 分專業(yè)開展查評活動； 8、 查評組匯總、分析、整理查評結(jié)果，提出安全性評價報告； 9、 組織制訂整改計劃，落實整改措施； 10、定期檢查整改情況，跟蹤閉環(huán)管理； 11、復查評申報上級專家組查評。