電力物業(yè)后勤一體化 課程本著完善后勤管理和服務機制，適應“一體化”體系建設的新形勢，創(chuàng)新物業(yè)管理和后勤服務模式，提出實施物業(yè)后勤一體化管理的總體思路和實施方案，結(jié)合公司母體，充分整合各方面的資源，形成集約管理、分部負責的運作模式。按照“集約化、專業(yè)化、標準化、市場化”原則，建立新型的物業(yè)服務和后勤保障體系和市場化運作機制，統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一服務項目。 對所轄設施設備、綠化、保潔、安保、消防、會議接待、食堂等嚴格執(zhí)行標準化管理，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務為基礎，實現(xiàn)后勤工作整體提升,為各項業(yè)務發(fā)展提供有效保障服務。 1． 企業(yè)發(fā)展對后勤工作提出新理念 2． 一體化體系建設對后勤工作提出新任務 3． 依法治企對后勤工作提出新要求。 4． 后勤一體化體系建設---管理職能、服務功能、技術(shù)支撐的一體化 5． 小型基建管理，房地資產(chǎn)管理，公務用車管理，非生產(chǎn)性房產(chǎn)清理整頓，非生產(chǎn)技改大修 6． 提升服務水平，人才素質(zhì)文化建設 7． 打造電力物業(yè)服務品牌，綜合服務崗 8． 加強后勤隊伍建設，后勤業(yè)務職責及機構(gòu)編制，規(guī)范清理后勤資源 踐行路線教育 務實后勤管理 課程緊跟當前開展的群眾路線教育活動，深入“八項規(guī)定”的貫徹落實，結(jié)合“三集五大”體系建設，從國網(wǎng)公司四大服務對象入手，就供電后勤如何科學、務實、有效的服務主業(yè)的安全生產(chǎn)和供電營銷優(yōu)質(zhì)服務兩條主線，詮釋國網(wǎng)公司規(guī)范標準化管理內(nèi)涵，緊扣意識、責任、擔當主題，將社會主義核心價值觀和國網(wǎng)公司企業(yè)價值觀及電力人的信仰進行演說，從系統(tǒng)工程角度解讀后勤管理工作在電力生產(chǎn)中的重要保障作用，通過后勤應急保障、如何適應市場、做好企業(yè)及社會服務、和諧溝通主業(yè)鏈條及建筑安裝、設備制造、運輸、物業(yè)、餐飲等側(cè)重服務好，全面提升相關管理人員的后勤服務管理水平，激發(fā)創(chuàng)新管理正能量。