馬堅(jiān)行,馬堅(jiān)行講師,馬堅(jiān)行聯(lián)系方式,馬堅(jiān)行培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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馬堅(jiān)行:★馬堅(jiān)行:金牌銷售六部曲
2016-01-20 31459
對象
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售人員
目的
1、從市場競爭環(huán)境和特點(diǎn)出發(fā),提升營銷能力; 2、掌握客戶選擇產(chǎn)品的思維地圖,并設(shè)計(jì)與之匹配的銷售模型; 3、掌握顧問式銷售的原則和技巧,深
內(nèi)容
課程大綱: 第一單元:銷售模型 一、客戶憑什么選擇你? 1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交? 2、由賣到買轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買東西? 二、的課程體系: 1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖 2、銷售六步驟是快速促成的銷售模型 第二單元:銷售六步驟動作分解 第一步:三軍未動,“準(zhǔn)備”先行 一、銷售計(jì)劃的制訂 二、收集客戶信息 1、信息收集的3大核心要素 2、信息收集關(guān)鍵四步 三、個(gè)人準(zhǔn)備 四、小工具,大作用:《客戶資料卡》 討論:談判不是靠口才,而是靠準(zhǔn)備 第二步:如何贏得客戶的信任 一、贏得信任,讓彼此卸下盔甲 1、信任是成交客戶的敲門磚 2、如何創(chuàng)造輕松、和諧交流環(huán)境? 3、設(shè)計(jì)輕松愉快的開場白 4、十招建立信任感 二、不同類型客戶的接觸技巧 1、四種典型的人際風(fēng)格的溝通特點(diǎn) 2、不同風(fēng)格客戶的應(yīng)對策略 第三步:打釘子:套牢客戶的需求與問題 一、客戶的需求心理 1、客戶的心理剖析:他真不需要嗎? 2、小問題不著急,大問題要立即 二、需求是鎖,問是鑰匙 1、60%銷售失敗的主要原因:問得不透,說得太多 2、如何有效發(fā)問,將簡單的問題點(diǎn)引向深處? 3、如何有效的傾聽?說者無意,聽者用心。 三、連環(huán)四問法技能解析 1、讓客戶要“買”的四種提問技法 2、問題診斷 – 調(diào)查客戶難點(diǎn)與不滿 3、需求發(fā)掘 – 引導(dǎo)解決方案與購買 4、角色演練:連環(huán)四問法策劃運(yùn)用 四、“內(nèi)部向?qū)А钡睦? 討論:客戶非常強(qiáng)勢,未等你安營扎寨站穩(wěn)腳跟,就連珠炮式發(fā)問怎么辦? 第四步:雙贏方案推介與異議處理 一、方案推介 1、先需求,后方案 2、如何做好價(jià)值呈現(xiàn)與強(qiáng)化? 3、個(gè)性化方案介紹的重要方法:FABE銷售法 4、方案推薦四策略:賣方案法/樹標(biāo)準(zhǔn)法/圍點(diǎn)打援法/聲東擊西法 二、三三五制雙贏談判策略 1、三步驟創(chuàng)造談判雙贏 2、三籌碼:情報(bào)、權(quán)勢、時(shí)間的靈活運(yùn)用 3、五個(gè)有效的談判策略 4、絕對對你有用的談判思維 ①談判不僅是分蛋糕,還可以把蛋糕做大 ②不要輕易說不可以,談判是條件交換條件 ③切割法、掛鉤法、找交集法、增加資源法 四、典型異議問題處理 問題1:你們的價(jià)格太高 問題2:你們的產(chǎn)品一般 問題3:你們的政策支持沒人家的好 問題4:你們的品牌在這里沒有知名度 。。。。。。 討論:客戶狠踩公司弱點(diǎn),如何將他引向我方有利的戰(zhàn)場? 第五步:解決方案的促成 一、有效促成簽約的方法 1、把握促成時(shí)機(jī) 2、感性促成與理性促成 3、六種有效的促成技巧 二、與客戶簽合同時(shí)要注意的問題 討論:如何策反競爭對手的客戶? 第六步:忠誠關(guān)系培養(yǎng) 1、賣產(chǎn)品就是賣人品 2、兌現(xiàn)你的承諾 3、口碑傳遞 4、激活VIP客戶 5、長期客戶關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展
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