馬堅(jiān)行,馬堅(jiān)行講師,馬堅(jiān)行聯(lián)系方式,馬堅(jiān)行培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)渠道營銷專家
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實(shí)戰(zhàn)渠道營銷專家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理》、《新形勢下區(qū)域市場優(yōu)化策略》、《打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)》、《終端突破實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)密碼解析》、《金牌銷售六部曲》、《金牌導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》等實(shí)戰(zhàn)營銷課程。
¥20000 元/天
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馬堅(jiān)行 老師
實(shí)戰(zhàn)渠道營銷專家
門店經(jīng)營管理專家
營銷落地培訓(xùn)講師
MSS銷售訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人
北大/清華/浙大營銷管理特聘講師 
中華講師網(wǎng)/網(wǎng)易云課堂“中國百強(qiáng)講師”                                                 
馬堅(jiān)行老師先后就職于跨國公司與民營企業(yè),具備雙重視角看待國內(nèi)渠道營銷問題。從一線業(yè)務(wù)到營銷管理,再從事營銷培訓(xùn)咨詢工作。多年的市場磨礪與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)積累,并結(jié)合當(dāng)下的市場變化,總結(jié)成一套實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的渠道營銷模式。馬堅(jiān)行老師長期致力于渠道營銷問題研究與營銷管理工具的推廣應(yīng)用。提倡從渠道鏈的系統(tǒng)思維出發(fā)來解決具體問題,特別注重品牌在終端突圍中“三推原則”(主推、會(huì)推、敢推)。
同時(shí),馬堅(jiān)行老師關(guān)注實(shí)體門店的經(jīng)營管理,提出“門店三駕馬車”的盈利模式,為實(shí)體門店在競爭激烈的市場環(huán)境下實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升盈利倍增提供有力幫助。
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[馬堅(jiān)行]★劉曉亮:金牌店長業(yè)績增長破局班
一、《機(jī)制班》專治“躺平”主義、“官僚”主義。五大癥狀表現(xiàn)如下: 1、經(jīng)營環(huán)境在變,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在變,去年的薪酬績效制度已經(jīng)失效。老員工躺平了,中層干部官僚了??隙ㄊ悄愕目冃x升機(jī)制老化了,責(zé)權(quán)利失衡導(dǎo)致。 2、管理層的績效考核KPI指標(biāo)太多,超過3項(xiàng)以上指標(biāo)就失衡,員工主管失去了工作方向,擺爛了?!秵T工基本法》、《薪酬績效機(jī)制》以及《輔助激勵(lì)機(jī)制》三者對(duì)員工積極性的調(diào)動(dòng)失衡了。 3、老板說,公司有
2024-06-06
[馬堅(jiān)行]★劉曉亮:運(yùn)營總監(jiān)業(yè)務(wù)推動(dòng)破局班
徹底解決區(qū)域門店業(yè)績不均衡,店長能力參差不齊,同頻難,加盟商難管等十大難題,六招破局! 【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得“獨(dú)家”首創(chuàng)價(jià)值10萬元三項(xiàng)服務(wù): 1、課前填寫《區(qū)域運(yùn)營問題診斷表》便于專家針對(duì)性講解; 2、課中現(xiàn)場拿出《8次區(qū)域運(yùn)營管理整改方案》,回去就落地; 3、課后提供《28套落地工具手冊》、《落地復(fù)盤會(huì)操作手冊》等多項(xiàng)增值服務(wù)。 一、多店運(yùn)營能力弱,區(qū)域目標(biāo)達(dá)成低!區(qū)經(jīng)難做?! 1、
2024-06-06
[馬堅(jiān)行]多店運(yùn)營業(yè)績增長實(shí)操班
企業(yè)中,區(qū)域經(jīng)理就像是“諸侯王”,既擁護(hù)“中央”統(tǒng)治又獨(dú)自掌握“軍政”控制權(quán),起著承上后下推動(dòng)業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵作用。然而在現(xiàn)實(shí)中: 若區(qū)域經(jīng)理對(duì)巡店遇到的問題不過敏,怎么辦? 若區(qū)域經(jīng)理對(duì)公司政策提質(zhì)疑不執(zhí)行,怎么辦? 若區(qū)域經(jīng)理遇事推諉、不去主動(dòng)協(xié)調(diào),怎么辦? 若區(qū)域經(jīng)理對(duì)區(qū)域業(yè)績提升束手無策,怎么辦? 若區(qū)域經(jīng)理滋生私心、異心、惰心?,怎么辦? 連鎖經(jīng)營就好比“馬拉松”比賽,若想企業(yè)跑得更穩(wěn)、
2024-06-14
[馬堅(jiān)行]金牌店長執(zhí)行力落地班
中國式PDCA圈,一個(gè)信仰四大步驟30套工具徹底消滅管理死角,快速突破門店業(yè)績 【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得行業(yè)首創(chuàng)《281課程品質(zhì)控制體系》超值服務(wù): 1、課前2次需求診斷,便于專家針對(duì)性講解; 2、課中現(xiàn)場拿出《8次門店管理整改方案》,回去就落地; 3、課后3個(gè)月內(nèi)做到兩個(gè)落地:所有學(xué)員必須做一次“學(xué)習(xí)復(fù)盤會(huì)”;并且堅(jiān)持填寫《店長管理日志》。5人以上報(bào)名團(tuán)隊(duì),課后有集德能商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問建群售
2024-06-06
[馬堅(jiān)行]打造全能店長特訓(xùn)營-南寧站12月20-21日
第一階段:“懂體驗(yàn)”---打造銷售型店長 第一單元:如何通過用“心”服務(wù)提升顧客體驗(yàn)感 一、引流活動(dòng)做了很多,粉絲進(jìn)群了,產(chǎn)蛋的沒幾個(gè),怎么辦? 1、店長的核心不是天天引流,而是天天抓體驗(yàn)。只有服務(wù)才會(huì)創(chuàng)造顧客價(jià)值! 2、只有顧客體驗(yàn)感好,才能確保門店“吸客→留客→鎖客→養(yǎng)客”的生命循環(huán)! 3、案例分析:××品牌店楊老板為什么線上線下引流活動(dòng)多,二次回頭卻很少,為何? 4、落地工具:引流體驗(yàn)四步
2022-11-22
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