最實(shí)戰(zhàn)、最實(shí)效的業(yè)績提升課程 《如何有效提升連帶率》 【零售業(yè)績提升專家： 嚴(yán)文強(qiáng)】

一、課程導(dǎo)言：

現(xiàn)如今為何服裝行業(yè)如此難做，怎樣才能快速高效提升我們的店鋪業(yè)績？

如何在店鋪位置、客流量、進(jìn)店率、貨品、人員、VIP客戶等外在因素都不變的情況下快速倍增業(yè)績？？？

答案就是：提升連帶率！

二、課程大綱：

1.過去銷售顧問能力模型與現(xiàn)今銷售顧問能力模型分析；  2.銷售話術(shù)訓(xùn)練方式與銷售結(jié)構(gòu)訓(xùn)練方式的分析。  3.五花八門 ， 行動(dòng)學(xué)習(xí)搜集銷售中常見問題；4. 整理歸類問題。處理步驟及處理結(jié)構(gòu)講解 5. 現(xiàn)場(chǎng)模擬、演練。注：所有問題在課堂當(dāng)場(chǎng)將會(huì)全部解決。

《如何有效提升連帶率》課程的設(shè)計(jì)素材，來自于美特斯邦威，森馬，百麗集團(tuán)，七匹狼，拉夏貝爾，喬丹體育，老板電器，華帝燃具，海爾集團(tuán)等知名企業(yè)的現(xiàn)任或前任店長、銷售主管、銷售經(jīng)理、營運(yùn)支持部經(jīng)理、營運(yùn)部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。從最初的店長，在成長變更過程中的困惑，成長經(jīng)驗(yàn)為課程核心，課程開發(fā)者綜合了多年的營運(yùn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過3家上市企業(yè)的咨詢實(shí)踐和5家大型連鎖企業(yè)的內(nèi)部輔導(dǎo)經(jīng)歷，近百次的課堂檢驗(yàn)，過千人的提升感受，理論和實(shí)踐相結(jié)合，具有很強(qiáng)復(fù)制性的課程。

四、學(xué)習(xí)收益： 1、提升終端人員的銷售能力 2、通過學(xué)習(xí)本課程，迅速提升員工快速成交的技巧 3、銷售計(jì)劃的管理與落實(shí) 4、如何有效的培養(yǎng)下屬，提升店面銷量 5、規(guī)范銷售流程 6、門店銷售技巧深度講解 五、課程詳情： 聽課對(duì)象：終端管理人員、儲(chǔ)備干部、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理 培訓(xùn)時(shí)間：兩天（12小時(shí)） 授課方式：咨詢式教學(xué)（授課＋互動(dòng)＋演練）