課程對象 安全主管、車間主任、班組長及儲備干部 課程時(shí)間 2天 培訓(xùn)形式 講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等 課程大綱 一、 安全生產(chǎn)的重要性 1.事故現(xiàn)場展示 2.安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失： 3.冰山理論 4.管理人員的責(zé)任 6.車間安全管理的特點(diǎn) 二、安全生產(chǎn)常識 1.一般安全規(guī)定 2.用電安全 3.設(shè)備安全 4.化學(xué)品安全 5.現(xiàn)場急救 6.消防安全 7.密閉空間作業(yè) 8.高空作業(yè) 三、 安全生產(chǎn)日常管理 1.安全制度解讀及執(zhí)行 2.安全四級檢查 3.觀察 4.安全事故分析 5.危害預(yù)防與控制 6.風(fēng)險(xiǎn)評估的方法 7.工程控制 8.管理控制 9.個(gè)人防護(hù)控制 10.安全與健康教育 四、基于行為的安全管理 1.基于行為的安全管理的定義 2.全員安全管理文化 3.安全事故金字塔模型 4.安全管理的原理－ABC模型 5.行為觀察與反饋系統(tǒng) 五、 員工自我安全管理 1.員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求 2.員工在想什么？ 3.實(shí)現(xiàn)自我管理的過程 4.實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵 六、 現(xiàn)場安全監(jiān)控 1.一線主管人員安全管理的“四到原則” 2.現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的 3.現(xiàn)場安全監(jiān)控的挑戰(zhàn) 4.現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法 5.運(yùn)輸安全 七、安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技巧 1. 安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化 2. 安全目視管理 3. 安全管理看板管理 4. 安全管理中的愚巧法 八、學(xué)員行動計(jì)劃與承諾 注: 以上內(nèi)容及時(shí)間可以根椐客戶需要進(jìn)行調(diào)整。 專家簡介 陸君偉 著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一、暢銷書《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》的作者。 先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過車間主任、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級管理職務(wù)，從事過設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作，積累了豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢工作多年，先后在全國各地講授過上千場次管理培訓(xùn)課程，為數(shù)千家企業(yè)的約6萬名中高層、基層管理人員舉行過企業(yè)管理系列講座。出版管理專著5本,發(fā)表論文數(shù)百篇。 陸老師講課深入淺出，生動活潑，互動性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例，鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場解答學(xué)員提問，特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題，先后為多家央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢或培訓(xùn)，效果明顯，深受好評。 服務(wù)過的部分客戶有：可口可樂、東風(fēng)汽車有限公司、中國航天科工集團(tuán)、中國神華集團(tuán)、遼寧森遠(yuǎn)機(jī)械制造集團(tuán)、上海亦宇模具有限公司、安徽省淮北供電公司、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、安徽金牛源礦機(jī)有限公司、天津吉亞牧業(yè)、河北恒坤集團(tuán)、浙江柳橋集團(tuán)、金福有限公司、宏大特種紡織、浙江東方百富、蘇州展華、余姚華聯(lián)、蘇州雁鳴、杭州天馬、浙江太子龍、浙江步森集團(tuán)、山東華源生態(tài)、河南鴻運(yùn)紡織、蘇州雄鷹針織集團(tuán)………