楊端祥,楊端祥講師,楊端祥聯(lián)系方式,楊端祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
通信與金融營(yíng)銷及管理導(dǎo)師
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何謂危機(jī)?心理學(xué)上把個(gè)體面臨突發(fā)的重大生活逆遇,既不能回避、又無(wú)法用通常的方法來(lái)解決時(shí)的狀態(tài)之為危機(jī)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),“日新月異”這樣的詞已經(jīng)不足以形容當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)變化,因此,各種各樣的突發(fā)事件也是
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古話說(shuō):“寸有所長(zhǎng),尺有所短,金無(wú)足赤,人無(wú)完人?!泵總€(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,也有自己的劣勢(shì)和短處。普通人如此,偉人如此,神佛亦如此。 香客們一進(jìn)寺廟,首先看到的,便是那個(gè)笑臉迎人的彌勒佛,然而,
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如果要評(píng)選美國(guó)最繁忙的領(lǐng)導(dǎo)力專家,約翰·馬克斯韋爾估計(jì)是當(dāng)仁不讓。他的暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》,在世界范圍內(nèi)已銷售超過(guò)18萬(wàn)冊(cè)以上,并且這個(gè)數(shù)字還在增長(zhǎng)。 馬克斯·韋爾關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力觀點(diǎn)的基本核心,就是
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“架子”,代表一種自高自大的裝腔作勢(shì)。有些領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樾鹿偕先危峦挪粔?,于是就?huì)用擺架子來(lái)顯示自己的地位和權(quán)勢(shì)。殊不知,這樣反而體現(xiàn)了自己缺乏自信的一面。員工未必會(huì)因此而尊敬你,反而會(huì)對(duì)你敬而遠(yuǎn)之
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