第一講老板喜歡的員工
一個(gè)員工喊出來(lái)的聲音大小同他的業(yè)績(jī)是成正比的。
第二講誰(shuí)是最有價(jià)值的員工
喬丹？唐駿？李宇春？王長(zhǎng)榮？人民解放軍？
第三講為什么他們會(huì)成為最有價(jià)值的員工
第四講西點(diǎn)軍校的培養(yǎng)模式
讓有個(gè)人成就欲望者成為英雄，讓有社會(huì)責(zé)任者成為領(lǐng)袖。
第五講解決問(wèn)題是員工的價(jià)值所在
一個(gè)光會(huì)提問(wèn)題的員工一定是個(gè)飯桶，公司需要的是能解決問(wèn)題的職業(yè)人士。
第六講唐駿的成功哲學(xué)
做人做事偶爾做做秀，如何才能復(fù)制唐駿的成功呢？
第七講忠誠(chéng)履行責(zé)任讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值
使用是最大的培養(yǎng)。忠誠(chéng)并不是從一而終，而是一種職業(yè)的責(zé)任感。
第八講做百分之百的承擔(dān)責(zé)任者
不服輸?shù)谋澈笫菦](méi)有退路，沒(méi)有退路的原因是責(zé)任。
第九講成功的道路是由目標(biāo)鋪成的
第十講建立個(gè)人品牌，提升自我價(jià)值