康路晨,康路晨講師,康路晨聯(lián)系方式,康路晨培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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康路晨:競爭態(tài)勢矩陣的分析步驟
2016-01-20 49189
(1)確定行業(yè)競爭的關(guān)鍵因素;
(2)根據(jù)每個因素對在該行業(yè)中成功經(jīng)營的相對重要程度,確定每個因素的權(quán)重
(3)篩選出關(guān)鍵競爭對手,按每個因素對企業(yè)進行評分,分析各自的優(yōu)勢所在和優(yōu)勢大小
(4)將各評價值與相應(yīng)的權(quán)重相乘,得出各競爭者各因素的加權(quán)評分值;
(5)加總得到企業(yè)的總加權(quán)分,在總體上判斷企業(yè)的競爭力。
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