(1)確定行業(yè)競爭的關鍵因素；
(2)根據(jù)每個因素對在該行業(yè)中成功經(jīng)營的相對重要程度，確定每個因素的權重
(3)篩選出關鍵競爭對手，按每個因素對企業(yè)進行評分，分析各自的優(yōu)勢所在和優(yōu)勢大小
(4)將各評價值與相應的權重相乘，得出各競爭者各因素的加權評分值；
(5)加總得到企業(yè)的總加權分，在總體上判斷企業(yè)的競爭力。