《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》 講師：劉靖 下屬業(yè)績不好、借口多，是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業(yè)績不好，企業(yè)不能發(fā)展；借口多，很多問題不能解決。減少借口，加強(qiáng)執(zhí)行力，提升業(yè)績。這是企業(yè)管理大勢所趨。三流員工成事不足，敗事有余；二流員工被動(dòng)思考，問題上交；一流員工勇于擔(dān)當(dāng)，尋找答案。本課程是減少員工借口，激發(fā)其遇到問題主動(dòng)尋找解決方法的自覺性的心態(tài)管理課。是讓員工成長，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松、省心，讓企業(yè)發(fā)展的課程。 課程大綱： 第一講：借口是失敗的溫床： 1.借口是心態(tài)消極的表現(xiàn)（1.借口是推卸責(zé)任的萬能器2.借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌）. 2.借口是失敗的溫床:(1.借口的8大危害;2.工作是一種態(tài)度；3.優(yōu)秀干部找方法，平庸干部找借口,4.人才從來不找借口). 第二講：端正心態(tài),當(dāng)執(zhí)行干部： 1.心態(tài)是取得良好業(yè)績的先天條件:(1.心態(tài)決定成敗;2.超越份內(nèi)事;3.現(xiàn)在是講業(yè)績時(shí)代;4.讓自己主動(dòng)一些;5.斤斤計(jì)較是進(jìn)步的天敵); 2.執(zhí)行力是取得良好業(yè)績的根本保障:(1.執(zhí)行力是企業(yè)重要課題;2.跨越策略與現(xiàn)實(shí)間的鴻溝;3.執(zhí)行力6大步。 第三講：不找借口,方法總比問題多： 1.正確對待問題(1.問題是成長的階梯;2.問題是營養(yǎng),不是毒藥;3.問題是機(jī)會(huì),不是麻煩;4.問題是發(fā)展,不是后退;5.問題是動(dòng)力,不是阻力); 2.掌握解決問題技能:(1.把問題想透徹;2.找到問題發(fā)源地;3.借助團(tuán)隊(duì)力量;4.積極解決問題;5.解決問題要注意的10多10少) 第四講：高效工作,打造業(yè)績團(tuán)隊(duì)： 1.給老黃牛插上高效翅膀; 2.構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)(1.高績效團(tuán)隊(duì)3個(gè)特征;2.高績效團(tuán)隊(duì)口號(hào);3.高效團(tuán)隊(duì)法則;4.高績效團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);5.高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)掌握8種思考方式;6.高效工作法則8個(gè)第一;7.高效工作16要訣); 3.高效能干部提升(1.自我提升和完善;2.自我提升和完善的4個(gè)層面;3.業(yè)績提升要掌握6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn))。 培訓(xùn)現(xiàn)場圖片分享： 講師介紹： 劉靖老師是管理培訓(xùn)專家.. 暢銷書《帶著答案來找我》作者..華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 北京時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人、特聘講師.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問師.. 佛山市生產(chǎn)力促進(jìn)中心培訓(xùn)部資深培訓(xùn)師.. 東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司金牌講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師、首席咨詢師.. 新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)師、企業(yè)管理與改善導(dǎo)師.. 名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司金牌講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. 商戰(zhàn)、經(jīng)管、官場長篇小說創(chuàng)作人(多家文學(xué)網(wǎng)站簽約作家).. 主講課程： 《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《員工高效管理10大法寶——80后90后員工高效管理》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《帶著答案來找我——怎樣讓員工自動(dòng)自發(fā)解決問題》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。 講師授課專長： 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌，并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題，有針對性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。 培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡歷： 劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)師導(dǎo)師。 劉靖現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師. 其他工作經(jīng)歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報(bào)》、《河南日報(bào)》、《周口日報(bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎谩? 創(chuàng)作經(jīng)歷： 劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè)，出版著作有:管理專著《帶著答案來找我》、商戰(zhàn)長篇小說《詭商》等。 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，效果立竿見影 授課狀況： 劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開設(shè)公開課較多，長期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門等十多個(gè)城市。 劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理中存在的問題了如指掌，尤其擅長“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。 劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式，注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā)，將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中，從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評(píng)如潮。