生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 ——現(xiàn)代高效生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建 【國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程】 主講：劉 靖教授 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：“使用沒(méi)有培訓(xùn)的員工，造成
述職報(bào)告寫作技法 主講導(dǎo)師：劉 靖 【培訓(xùn)對(duì)象】 俗話說(shuō)：能干不如能說(shuō)，能說(shuō)不如會(huì)寫！在職場(chǎng)，許多人在履職期間做出了許多成績(jī)，但因不善于寫《述職報(bào)告》，做出的成績(jī)不能條理清晰的陳述給領(lǐng)導(dǎo)或主管部門，
職場(chǎng)精英不告訴別人的《撰寫述職報(bào)告的6大好處》！ 俗話說(shuō)：能干不如能說(shuō)，能說(shuō)不如會(huì)寫！在職場(chǎng)，許多人做出了成績(jī)，因不善寫《述職報(bào)告》，做出的成績(jī)不能有效陳述給領(lǐng)導(dǎo)或主管部門，以致失去了升職加薪機(jī)會(huì)。
如何讓職員帶著感恩心高效工作？如何提高人員利用率，降低人力成本？ 《做感恩高效的好員工》告訴你答案。 劉靖教授為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人班學(xué)員講授的《做感恩高效的好員工》課程，引導(dǎo)學(xué)員端正工作態(tài)度
機(jī)器設(shè)備是制造業(yè)成本的重要構(gòu)成部分。在微利時(shí)代，企業(yè)的制造成本越來(lái)越高，利潤(rùn)越來(lái)越低。如何通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)化的生產(chǎn)設(shè)備科學(xué)管理，有效降低制造成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？ 劉靖教授主講的《生產(chǎn)設(shè)備管理增利潤(rùn)》課程
在微利時(shí)代，企業(yè)的制造成本越來(lái)越高，利潤(rùn)越來(lái)越低。如何通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)化的物料管理，有效控制物料，降低制造成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？ 劉靖教授主講的《物料管理增利潤(rùn)》課程，是指導(dǎo)企業(yè)管理干部通過(guò)物料的系統(tǒng)化管
在微利時(shí)代，企業(yè)的制造成本越來(lái)越高，利潤(rùn)越來(lái)越低。如何通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)化的物料管理，有效控制物料，降低制造成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？ 劉靖教授主講的《物料管理增利潤(rùn)》課程，是指導(dǎo)企業(yè)管理干部通過(guò)物料的系統(tǒng)化管
在微利時(shí)代，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低。如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效增強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高生產(chǎn)效率、控制制造成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？ 劉靖教授主講的《標(biāo)準(zhǔn)化管理增利潤(rùn)》課程，是指導(dǎo)企業(yè)管理干部通過(guò)導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理
視頻詳解： 在微利時(shí)代，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低。如何通過(guò)制訂生產(chǎn)計(jì)劃和工作計(jì)劃，科學(xué)管理生產(chǎn)，有效利用人力，有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率、控制人力成本和生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？ 劉靖教授主講的《生產(chǎn)計(jì)
在微利時(shí)代，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低。如何通過(guò)有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高效率、控制成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？ 劉靖教授主講的《生產(chǎn)管理16大關(guān)鍵點(diǎn)》課程，是指導(dǎo)企業(yè)管理干部通過(guò)完善生產(chǎn)管理增加企業(yè)利潤(rùn)的可行措施。
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