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葉昱克:成功營銷人的的六種武器
2016-01-20 41665

                                                              成功營銷人的的六種武器 


  “工欲善其事,必先利其器”,成功的營銷人,絕非天生的,正所謂“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”,營銷人只有在實實在在的工作當(dāng)中去不斷地經(jīng)受磨練和考驗,不斷地總結(jié)失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗,才能逐步地成長起來。只靠關(guān)系和運氣成長起來的營銷人不是真正的營銷人,也只能“曇花一現(xiàn)”,成功的營銷人通常都具備以下六種重要的素質(zhì)和能力。 

  一、 學(xué)習(xí)力
  營銷人對自己的崗位角色要有清晰的認知,具有良好的學(xué)習(xí)能力,根據(jù)工作需要擴大知識面和更新知識結(jié)構(gòu),才能勝任相應(yīng)工作崗位的要求。從一名普通的區(qū)域銷售人員逐步成長為營銷主管、經(jīng)理、總監(jiān)是需要時間來磨礪的,正所謂“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來”。

  營銷人要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,首先,要強化的學(xué)習(xí)意識,切實做到想學(xué)、真學(xué)、能學(xué)。其次,要掌握學(xué)習(xí)的方法,切實做到會學(xué)、學(xué)好。努力掌握基本知識、基本經(jīng)驗、基本理論,以此武裝自己的頭腦。又要善于把握所學(xué)知識的“真知”、“真諦”,將所學(xué)知識進行升華,從而應(yīng)用于自己的實際工作;第三,要善于擠時間學(xué)。要克服“工作忙沒時間學(xué)”的思想觀念。在學(xué)習(xí)的過程中“絕不找借口”,不能強調(diào)忙而不學(xué)。第四,要重視知識的更新。目前,隨著知識更新的速度加快,“知識的保鮮期”相應(yīng)縮短。對于學(xué)習(xí)來說也應(yīng)與時俱進,既要強化繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,自覺地增長知識,又要不斷更新知識,創(chuàng)新學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場需求。

二、 思考力
  “處處留心皆學(xué)問”,要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會。
   機遇對每個人來說都是平等的,只要你是有心人,就一定能成為行業(yè)的佼佼者。臺灣企業(yè)家王永慶剛開始經(jīng)營自己的米店時,就記錄客戶每次買米的時間,記住家里有幾口人,這樣,他算出人家米能吃幾天,快到吃完時,就給客戶送過去。正是王永慶的這種細心,才使自己的事業(yè)發(fā)展壯大。 
 作為營銷人,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。 

  多數(shù)廠家的營銷人員是在指定的區(qū)域市場開展銷售工作。廠家給設(shè)定一個銷售任務(wù),提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源,該區(qū)域所有銷售工作包括市場調(diào)研、市場規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎(chǔ)性工作都要營銷人員親力親為。要做好這一切,確保所負責(zé)的區(qū)域市場銷售持續(xù)健康發(fā)展,首先,營銷人員必須對其所負責(zé)的區(qū)域市場有一個整體的市場規(guī)劃,包括階段性銷售目標(biāo)、銷售網(wǎng)絡(luò)如何布局、選擇什么樣的經(jīng)銷商、以什么樣的產(chǎn)品和價格組合切入、采取什么樣的促銷方式等;其次,營銷人員在開發(fā)經(jīng)銷商和管理經(jīng)銷商過程中,經(jīng)常會碰到很多問題,如經(jīng)銷商抱怨產(chǎn)品價格過高、要求做區(qū)域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發(fā)展、質(zhì)量事故等,要處理好這些問題,必須運用一些策略,而這些策略,就需要營銷人認真思考、精心策劃;充當(dāng)經(jīng)銷商的顧問與幫手,發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商在發(fā)展過程中的機會與問題、對經(jīng)銷商的發(fā)展提供指導(dǎo)、幫助經(jīng)銷商策劃促銷活動和公關(guān)活動等。只有營銷人是一個善于思考并解決問題的策劃高手,才有可能使所負責(zé)的市場銷售業(yè)績更快更穩(wěn)健地增長;幫經(jīng)銷商出謀劃策,才能贏得經(jīng)銷商的信賴與認可,才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷商的分銷功能,確保銷售網(wǎng)絡(luò)的健康與穩(wěn)定。 

  三、 溝通力
  做營銷,就是要和人打交道,需要使用一定的溝通技巧、使用合理的語言與客戶及上司進行溝通,人際溝通協(xié)調(diào)能力是對營銷人員最基本的要求。此外,營銷工作人員在一定程度上代表了企業(yè)的形象,所以對內(nèi)外形象都有一定的要求。每一個人都有長處,不一定要求每一個營銷人都八面玲瓏、能說會道,但一定要多和別人交流,培養(yǎng)自己的溝通能力。要知道,擁有資源不會成功,善用資源才會成功,溝通能力對一個營銷人來說是非常重要的素質(zhì),具體來講,培養(yǎng)和提升溝通能力可從“傾聽、書面表達、口頭說服”等幾方面來著手:
  1、“善于傾聽”,傾聽是最好的溝通
  在開發(fā)客戶的過程中,很多營銷人員不管客戶愿不愿意聽,上門就嘰哩呱啦:自己的產(chǎn)品是多么好,自己的產(chǎn)品功能多么齊全,自己的公司多么優(yōu)秀,經(jīng)銷商代理銷售這種產(chǎn)品能帶來多么豐厚的利益。不妨注意一下,以這種方式推銷產(chǎn)品的營銷人員,大部分都是無功而返。實際上,不管是開發(fā)經(jīng)銷商還是處理客戶投訴,傾聽比說更重要。為什么呢?一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣;二是傾聽可以使你了解對方到底在想什么、對方的真正意圖是什么;三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法,使他放開包袱與顧慮;四是當(dāng)對方對廠家有很多抱怨時,傾聽可以使對方發(fā)泄,消除對方的怒氣;五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復(fù)對方。營銷人員如何傾聽呢?一是排除干擾、集中精力,以開放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽客戶的陳述;二是聽清全部內(nèi)容,整理出關(guān)鍵點,聽出對方話語中的感情色彩;三是重復(fù)聽到的信息,快速記錄關(guān)鍵詞,提高傾聽的記憶效果;四是以適宜的肢體語言回應(yīng),適當(dāng)提問,適時保持沉默,使談話進行下去。 
   2、、“書面表達”,即學(xué)會用文字溝通。 
   很多營銷主管可能都有這樣的經(jīng)歷:經(jīng)常有營銷人員以電話的方式向你匯報,這個競爭對手在搞促銷,那個競爭對手在降價,請求你給予他政策上的支持。當(dāng)你要他寫一個書面報告時,營銷人員要么是不能按時將報告?zhèn)骰兀淳褪菍懟貋淼膱蟾鎸哟尾磺澹鈭D不明確。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?因為很多營銷人根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高“寫”的能力呢?一是營銷主管在下屬營銷人員匯報工作和要求政策支持時,盡可能地要求他們以書面的形式報告;二是針對營銷人員,聘請專業(yè)人士進行公文寫作培訓(xùn),或者購買有關(guān)書籍組織銷售員學(xué)習(xí);三是要求并且鼓勵營銷人員多寫一些銷售體會方面的文章,并在企業(yè)內(nèi)部刊物或一些專業(yè)性雜志上發(fā)表,對成功發(fā)表文章的給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?nbsp;
   3、“口頭表達”,即營銷人員應(yīng)該具備一定的說服能力。 

   營銷人員是廠家的代表,廠家的基本情況、產(chǎn)品特點、銷售政策都是通過營銷人員向經(jīng)銷商傳遞的。在與經(jīng)銷商溝通廠家政策時,有的經(jīng)銷商很快就明白并理解了廠家的意圖,有的經(jīng)銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解,有的經(jīng)銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關(guān)系。為什么會出現(xiàn)這些情況?原因就在于不同的營銷人說服能力不一樣。如何提高自己的說服能力?一是正式說服之前,要做充分的準(zhǔn)備:首先,通過提問的方式向和經(jīng)銷商相關(guān)的人或經(jīng)銷商本人了解需求,即他在想什么、想要得到什么、擔(dān)心什么,以便對癥下藥;其次,針對經(jīng)銷商的需求,擬定說服計劃,把怎樣說服經(jīng)銷商、從哪些關(guān)鍵點去觸動他寫下來,牢記在自己心中;再次,說話要生動、具體、可操作性強,在銷售說服過程中,要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施后可達到何種效果;最后,多站在經(jīng)銷商的角度,幫助他分析他的處境,使他了解廠家的政策能夠幫助他改善處境,解釋廠家政策的具體操作方法,描述執(zhí)行廠家政策后能給他帶來的利益與價值。 

  四、 承受力
  具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進工作方法,使自己能夠去面對一切責(zé)難。只有這樣,才能夠克服困難。同時,也不能因一時的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。 
  銷售工作實際是很辛苦的,這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性?!俺缘每喾N苦,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費者提供服務(wù),銷售工作絕不是一帆風(fēng)順,會遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。 

  美國明星史泰龍在沒有成名前,為了能夠演電影,在好萊塢各個電影公司一家一家的去推薦自己,在他碰了一千五百次壁之后,終于有一家電影公司愿意用他。從此,他走上影壇,靠自己堅韌不拔的韌性,演繹了眾多的硬漢形象,成為好萊塢最著名的影星之一。 

  五、 執(zhí)行力
  很多營銷主管也許都有這樣的經(jīng)歷:下屬營銷人員月初拍著胸脯向你保證,這個月一定能完成什么樣的銷售目標(biāo),同時也有達成銷售目標(biāo)的一系列策略與措施,但每到月底銷售計劃總是落空。為什么會出現(xiàn)這種偏差呢?營銷人員執(zhí)行力不高。很多營銷人員月初、月中一般都無所事事,到了月底就像熱鍋上的螞蟻,不斷地催促經(jīng)銷商報計劃、回款。一個經(jīng)銷商的分銷能力不是完全由經(jīng)銷商說了算,是要看他有多少終端網(wǎng)點,這些終端網(wǎng)點又有多少是有效的、可控的。而這一切,都需要日復(fù)一日年復(fù)一年地扎扎實實地沉到底才能了解到位。所以,營銷人員必須具備很強的執(zhí)行能力。

營銷人如何提高自己的執(zhí)行能力呢?一是應(yīng)該有清晰的目標(biāo),包括年度銷售目標(biāo)、月度銷售目標(biāo)、每天的銷售目標(biāo);二是應(yīng)該養(yǎng)成做計劃的習(xí)慣,特別是日工作計劃,當(dāng)天晚上就確定好第二天的工作計劃,計劃好什么時候、花多長時間、到哪里去拜訪什么客戶、與客戶達成什么共識等;三是養(yǎng)成“自我反省”的習(xí)慣,失敗并非成功之母,只有檢討才是成功之母,每天回到住所,對當(dāng)天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結(jié),并將其寫在銷售日記上;四是要加強業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高自己的銷售技能,包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等 。

  六、教練力
  營銷人應(yīng)該具備一定的教練能力,優(yōu)秀的營銷人之所以能保持較高的銷售業(yè)績,是因為他能有效地整合資源,能夠?qū)⑺犑袌龅慕?jīng)銷商、員工、終端網(wǎng)點客戶通過培訓(xùn)與指導(dǎo)的方式提高其經(jīng)營水平和經(jīng)營能力,使其像自己一樣優(yōu)秀。營銷人教經(jīng)銷商、經(jīng)銷商員工、終端網(wǎng)點客戶什么呢?一是產(chǎn)品知識,教會他們產(chǎn)品的原理、主要配方、主要賣點、與競品的區(qū)別、特性與功能、使用方法等;二是經(jīng)營方法,教會他們?nèi)绾巫鍪袌鲆?guī)劃、如何開發(fā)下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關(guān)系、如何處理下線客戶的異議與投訴等;三是指導(dǎo)經(jīng)營,不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商及員工在實際操作過程中存在的問題,如鋪貨不到位、市場開發(fā)緩慢、銷售效率低下等,向其提出改善建議與意見,從而提高銷售執(zhí)行力。
  如果一個營銷人在市場當(dāng)中經(jīng)過多年的摸爬滾打,具備了以上六種能力和素質(zhì),他必定會成長為一名成功的營銷人,在往后的營銷生涯中,他憑借這六種武器將無往而不利,必將為自己的人生增添更多的精彩和希望!
    作者 葉昱克 中國十大品牌策劃專家 品牌營銷顧問 詳情瀏覽https://www.zhenghezs.com
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