產(chǎn)品概念不能夠脫離市場而獨(dú)立存在，要在符合市場的前提下考慮自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，從產(chǎn)品形式上尋找是否占有優(yōu)勢，從產(chǎn)品類別讓看是否具備競爭能力；從產(chǎn)品的利益點(diǎn)上看是否最適合消費(fèi)者，從產(chǎn)品的價格上看我們產(chǎn)品的性價比如何，總之需要拿出很多的資源進(jìn)行對比，包括包裝、性能等等。只有這樣提煉出的概念才能在傳播中形成差異化。由始直終產(chǎn)品概念的“新鮮出爐”都不會脫離產(chǎn)品本身所具有的特征，就象產(chǎn)品特征是“皮”，產(chǎn)品概念是“毛”，皮之不存，毛將焉附？概念是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的重要工具，所以概念本身應(yīng)該是不同于以往產(chǎn)品的。應(yīng)該有鮮明的自身特性。 　大家都知道，云南盤龍?jiān)坪Ｋ帢I(yè)的排毒養(yǎng)顔膠囊以“排出毒素，一身輕松”的排毒養(yǎng)顔概念在市場上坆城掠地，一直長盛不衰。 “概念支點(diǎn)”是產(chǎn)品某一方面的功能優(yōu)勢或者是基于產(chǎn)品屬性所衍生出來的品牌突出的核心優(yōu)勢。譬如，國內(nèi)日化洗護(hù)市場的競爭相當(dāng)激烈，寶潔、聯(lián)合利華等國際巨頭長期霸持著洗護(hù)領(lǐng)域，本土品牌霸王在競爭慘烈的洗發(fā)水紅海市場中找到了一個品牌制勝的支點(diǎn)“中藥養(yǎng)發(fā)”，然后邀請成龍作為“中藥養(yǎng)發(fā)”的品牌代言人，一舉成功，成為國內(nèi)洗發(fā)水品牌中唯一能與洋品牌抗衡的佼佼者。 眾所周知，“安全、環(huán)保、健康”是涂料品牌宣傳的核心，自然也是消費(fèi)者最關(guān)心的需求點(diǎn)，如果所有的涂料品牌都眾口一詞的宣傳“安全、環(huán)保、健康”就無法形成差異化的深刻記憶點(diǎn)。而涂料品牌立邦獨(dú)辟蹊徑的提出：因?yàn)椴捎昧恕皟粑都夹g(shù)”,立邦才是健康、安全、環(huán)保的油漆。所以“凈味技術(shù)”成了立邦宣傳和推廣品牌的支點(diǎn)。 作者：葉昱克 中國十大品牌策劃專家、品牌營銷顧問 詳情瀏覽https://www.zhengzs.com