【課程背景】

日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發(fā)達?！?span lang="EN-US"> 
　　日本麥肯錫公司董事長大前研一認為“采用中國兵法指導企業(yè)經(jīng)營管理，比美國的企業(yè)經(jīng)營管理更合理有效”。
　　號稱“汽車大王”的美國福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開申言：“我成功的法寶是《孫子兵法》?！?span lang="EN-US"> 
　　 在商業(yè)時代，以前是大魚吃小魚，而今是快魚吃慢魚，巧魚吃傻魚。如何用最簡單的方式打敗競爭對手？如何用最經(jīng)濟的模式贏得巨大收益？本課程將被日本“經(jīng)營之神”松下幸之助奉為“圣經(jīng)”的《孫子兵法》加以剖析，讓千古軍書變成商戰(zhàn)指南。

課程目的是啟迪商戰(zhàn)思維，善用兵法智慧，去贏得更大的市場。

【時間】:1天

【課程目錄】

一、走進兵法殿堂

孫子兵法的地位與評價

兵法對現(xiàn)代管理之啟示

二、商戰(zhàn)決策兵法

上兵伐謀不戰(zhàn)而勝

五事七計精確廟算

知彼知己科學預測

懸權而動穩(wěn)操勝券

擇人任勢勝于易勝

案例解析：淡水河谷不戰(zhàn)而勝

三、現(xiàn)代商戰(zhàn)兵法

踐墨隨敵因市而變

妙計致人贏得先機

以迂為直后發(fā)制人

正合奇勝創(chuàng)新無限

案例解析：格力電器奇招贏先機

四、商場競爭兵法

兵者詭道層出不窮

九變之道全勝至上

未雨綢繆防患未然

實戰(zhàn)分享：現(xiàn)代商戰(zhàn)戰(zhàn)勝對手的13種具體方法

五、團隊統(tǒng)馭兵法

上下同欲無敵團隊

文令齊武步調一致

知勝五道穩(wěn)操勝券

令必素行與眾相得

案例解析：吳起與諸葛亮統(tǒng)馭之道

1. 高效領導兵法

   修煉五德提領導力

   規(guī)避五危提影響力

   案例解析：劉備與司馬懿的冰火兩重天

   【課程形式】

   兵法觀點+經(jīng)典案例+商戰(zhàn)啟示