領(lǐng)導(dǎo)干部的抓大事與抓小事

劉炳香中央黨校教授、博士生導(dǎo)師

在兩會(huì)期間的河南團(tuán)開(kāi)放聯(lián)組會(huì)上，河南省委書(shū)記盧展工操起河南腔宣傳河南：“河南一看不大好看，但越看越好看，越看越想看”，闡述河南人的風(fēng)采，宣傳河南企業(yè)家：“世界第一的瑞貝卡，做假發(fā)的，”不失時(shí)機(jī)地推銷其企業(yè)產(chǎn)品以及河南的信陽(yáng)紅，向媒體宣示發(fā)展河南的信心：“河南河南何其難，心齊就不難！”直接對(duì)媒體的朋友提出“三多”希望：對(duì)河南多關(guān)心多關(guān)注，多走走多聽(tīng)聽(tīng)，多幫助多支持。

有人驚嘆，省委書(shū)記是地方大員，是中共執(zhí)政骨干，開(kāi)始既抓謀略、管大事，又抓落實(shí)、管小事。更多的人贊嘆，省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始把管大事與管小事統(tǒng)一起來(lái)，以達(dá)成奮斗目標(biāo)作為工作追求，既謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，又腳踏實(shí)地。

一省的發(fā)展不是孤立的，與其他省甚至其他國(guó)家的交往與合作中，對(duì)外要樹(shù)立形象，對(duì)內(nèi)要提振信心、謀劃科學(xué)發(fā)展，這是省委書(shū)記必須引領(lǐng)省委一班人承擔(dān)起的大事。但到此并不能萬(wàn)事大吉。要干好這個(gè)大事，需要每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)員工的扎實(shí)工作。這就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把大事“化小”，合理分配給每個(gè)領(lǐng)域的每個(gè)人，讓人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任。如，一個(gè)省的科學(xué)發(fā)展無(wú)疑是頭等大事，如果把這比做是折斷一把筷子（20根），那么靠某個(gè)人，他一定會(huì)感覺(jué)困難重重，甚至無(wú)能為力。領(lǐng)導(dǎo)管大事，首先是要讓大家都相信“齊心斷金”，并把這把筷子分成若干份，讓不同的人分別折一部分，甚至一根一根的折，這就能很容易把一把筷子折斷。目標(biāo)分解，責(zé)任到人是領(lǐng)導(dǎo)必須管的“大事”，目標(biāo)分解要合理，分配到人要科學(xué)，這體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者的能力與智慧，分得不好，有勁的人沒(méi)有活，有活的人沒(méi)有勁，領(lǐng)導(dǎo)這種該做的大事沒(méi)做好，群眾做起小事來(lái)就難免事倍功半。此乃將帥無(wú)能累死三軍。

但領(lǐng)導(dǎo)也不能一味強(qiáng)調(diào)只管做大事，把目標(biāo)明確下來(lái)、分解開(kāi)來(lái)、分配下去就萬(wàn)事大吉，還要抓落實(shí)、管小事，這并不是要求領(lǐng)導(dǎo)事必躬親，而是要求領(lǐng)導(dǎo)幫助手中有活的人把活做扎實(shí)，為做好大事打好基礎(chǔ)。鄧小平說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，我做你們的“后勤部長(zhǎng)”，就是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)各種資源的組織協(xié)調(diào)，保證各領(lǐng)域每個(gè)人都能把小事做好，才能保證大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如同大家都把分到的筷子折斷了，一把筷子才能被折斷了一樣。

當(dāng)然，抓落實(shí)、管小事的內(nèi)容和方式，各個(gè)層級(jí)的干部各有不同，在工作的不同階段上，抓大事與抓小事的權(quán)重和側(cè)重點(diǎn)也是各不同。以前我們強(qiáng)調(diào)防止領(lǐng)導(dǎo)干部該抓大事時(shí)抓小事，本末倒置，這是應(yīng)該的，今后，還要強(qiáng)調(diào)該抓小事保大事時(shí)，不能一味強(qiáng)調(diào)自己是領(lǐng)導(dǎo)，只抓大事，不屑抓小事，導(dǎo)致小事沒(méi)落實(shí)，大事變空、落空。盧展工在兩會(huì)期間河南團(tuán)開(kāi)放聯(lián)組會(huì)上的表現(xiàn)，展示出我黨執(zhí)政骨干的執(zhí)政智慧和實(shí)干藝術(shù)。

原載央視網(wǎng)