你還在默默地守著自己的一畝三分地嗎？

你還在用傳統(tǒng)的手段搞促銷嗎？

你還在為創(chuàng)新營銷模式而苦惱嗎？

你還在為業(yè)績增長而困惑嗎？

你還在為員工銷售不力而無奈嗎？

你還在為服務滿意度不佳而惱火嗎?

你還在為管理不足而到處尋醫(yī)問藥嗎？

21世紀的營銷，不再只是停留在表面文章了，21世紀的服務不再只是老師們所說的那樣單一無味了。一家

店的成敗是眾多因素構成的，可是到底哪些是最關鍵因素呢？

變革、創(chuàng)新，一切都必須變革，如果你還在使用老套的營銷手段，那么你就只能得到同樣的結果，或也可

以說你是在原地踏步，也可以說你是穿新鞋走老路。

變革營銷是李基如老師，經過10多年的實戰(zhàn)經驗累積，走過全國200多個城市，經歷過500多場銷售實戰(zhàn)、

促銷活動操作、管理與服務輔導最終研究而成。

李老師可以讓小鎮(zhèn)上200平米的店鋪，一天營業(yè)額平均做到5萬。

李老師可以讓7600平米的賣場開業(yè)當天營業(yè)額超越120萬。

李老師可以讓一家面臨關門的商場僅用兩個月時間業(yè)績增長300%。

李老師可以讓每天營業(yè)額只有8000元且是1800平米的商場，在非節(jié)假日促銷里當天業(yè)績突破15萬。

是什么讓這些店鋪起死回生，峰回路轉？

李老師有什么獨到的成功秘訣？

邀請李老師授課，將一切自有揭曉！

課程綱目：

第一部分：《終端零售業(yè)發(fā)展中十大壁壘解析與應對策略》

第二部分：《終端零售業(yè)疲軟營銷手段的變革之路》

第三部分：《終端零售業(yè)五大不科學的管理技術與變革》

第四部分：《終端零售業(yè)顧客服務八大創(chuàng)新需求》

第五部分：《促銷行動力與執(zhí)行力的六大區(qū)別》

第六部分：《管理者應該具備的十二項變革能力》

課程收益：

1、李老師讓你馬上知曉自己的企業(yè)存在的弊端是什么，如何解決這些問題。

2、傳統(tǒng)營銷手段已經遠遠無法滿足顧客的需求，那么應該如何突破？李老師幫助你！

3、店鋪管理中哪些因素直接或間接的影響了顧客的購買心理？需要如何變革創(chuàng)新才能吸引更多的顧客購

買？李老師有妙招！

4、顧客心理變化莫測，推銷式營銷與咨詢式營銷手段到底區(qū)別在哪？如何才能快速成為營銷專家？李老

師訓練有方法！

5、顧客服務手法過于老套，顧客已經全面掌握了你的弱點，看清你的真相。這個時候創(chuàng)新手法變得無比

重要，套路變革是必須走的路。如何實現這一目標？李老師為你解開迷局！

6、促銷活動搞得累人，業(yè)績卻平淡無奇。老套的促銷活動方案已經被顧客看透了、也厭倦了。再不給點

新鮮的，就只能不進則退了。怎么辦？李老師親自操作給你看！

7、一切的問題都是管理者的問題，管理者應該具備創(chuàng)新變革的能力，這樣才能保證雖然是同樣的產品，

享受起來卻又不同的味道，雖然是同樣的服務，卻給了不一樣的快樂。十二項創(chuàng)新能力，是終端零售管理

者必備能力，否則就等著被淘汰吧！李老師手把手教你創(chuàng)新變革管理之法。

8、李老師用扶持的心態(tài)提供服務，用專業(yè)的手法幫助你實現偉大的目標，用先進的思維解開你創(chuàng)新之謎

，實現5個月業(yè)績至少增長200%。

學習對象：導購、店長、副店長、店經理、店主管、店領班、運營經理、運營總監(jiān)、運營副總、總經理、

          業(yè)務員、業(yè)務經理、經銷商等。

課程天數：三天兩夜

主講老師：李基如

收費標準：
1、全套系統(tǒng)12000元=3天2夜
2、按天計算5000元/天=10小時
3、根據企業(yè)需求面議

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