1929年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)恐慌波及世界各地，日本也不例外。一時(shí)間，裁員、減薪，縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模，各種手段都使出來(lái)。當(dāng)時(shí)的松下剛有些規(guī)模，但產(chǎn)品制造出來(lái)卻賣不出去，倉(cāng)庫(kù)積壓如山。剛好那時(shí)松下幸之助生病住院，于是干部擬定“生產(chǎn)減產(chǎn)，員工減半”的企劃案，報(bào)總裁批示。當(dāng)松下公司的總裁來(lái)到董事長(zhǎng)松下的病房時(shí)，松下問(wèn)他，“你們對(duì)公司目前的困難有什么高見(jiàn)嗎？”那個(gè)總裁說(shuō)，“報(bào)告社長(zhǎng)，看來(lái)除了減員再也沒(méi)有別的方法了?！彼上乱宦?tīng)這個(gè)話，馬上從病床上坐起來(lái)，語(yǔ)氣決定地說(shuō)，“我已經(jīng)決定了，一個(gè)也不減。”總裁一聽(tīng)，大吃一驚。松下接著說(shuō)，“不能因?yàn)楣咎幘称D難就裁員，越是困難的時(shí)候越是要關(guān)心他們.”總裁接著問(wèn)，“那沒(méi)有那么多活干，怎么辦?！彼上抡f(shuō)，“問(wèn)題我已想好了，改為上半天班，工資按全天的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算?！碑?dāng)總裁回來(lái)宣布董事長(zhǎng)松下的指令時(shí)，員工們都開(kāi)心死了，發(fā)誓要公司而戰(zhàn)，要死在公司里。所以，雖然員工只上半天班，但卻沒(méi)有一個(gè)員工休息，大家都全力以赴地推銷庫(kù)存產(chǎn)品，結(jié)果不到兩個(gè)月，就把倉(cāng)庫(kù)積壓的商品全部銷售干凈。很快，在員工的共同努力下，共渡了難關(guān)。
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