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陳曉亮:宗申?比亞喬摩托車(chē)品質(zhì)QCC活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊
2020-09-26 2677

宗申?比亞喬摩托車(chē):通過(guò)QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)深度掌握QCC改善活動(dòng)的精髓,在公司內(nèi)部形成持續(xù)改善的氛圍。掌握正確設(shè)定目標(biāo)和分析現(xiàn)狀的方法和工具,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)人員一起通過(guò)QCC活動(dòng)進(jìn)行共同改善提升。


解決方案:QCC品管圈的核心定義 技術(shù)應(yīng)用 工作問(wèn)題研討 +課后測(cè)評(píng)制定總體解決方案。

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宗申?比亞喬佛山摩托車(chē)企業(yè)有限公司是意大利比亞喬集團(tuán)在海外投資規(guī)模較大的生產(chǎn)基地,擁有開(kāi)發(fā)研究、理化試驗(yàn)等技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量控制能力,具備金屬件機(jī)器人自動(dòng)焊接和塑料件涂裝能力,以及摩托車(chē)總裝、整車(chē)檢測(cè)等生產(chǎn)工藝流水線(xiàn),面向全球的物流配送能力及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。目前宗申?比亞喬合資公司經(jīng)營(yíng)“zongshen PIAGGIO”、“zongshen aprilia”兩大品牌。

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2020918日至19日,《品質(zhì)管理QCC活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)工作坊》培訓(xùn)活動(dòng)在宗申?比亞喬佛山摩托車(chē)企業(yè)有限公司順利舉行,本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員包括公司高層管理人員、各部門(mén)人員,由陳曉亮老師開(kāi)講。

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開(kāi)課前,宗申?比亞喬佛山摩托車(chē)企業(yè)有限公司的項(xiàng)目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng),了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓(xùn)的需求,以便針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開(kāi)展QCC活動(dòng)培訓(xùn)輔導(dǎo)。

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陳老師在課程中指出,QCC活動(dòng)應(yīng)該按照PDCA的管理思想進(jìn)行執(zhí)行,其中P階段的五個(gè)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,只有做好明確問(wèn)題、分解問(wèn)題、設(shè)定目標(biāo)、把握真因,才能制定出有的放矢的解決計(jì)劃。

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而陳曉亮老師在課程中通過(guò)一邊培訓(xùn)講解一邊模擬實(shí)操的方法,讓各學(xué)員分組進(jìn)行填寫(xiě)A4報(bào)告,通過(guò)這樣的方式讓學(xué)員能夠更加容易掌握到如何做好QCC活動(dòng)。幫助宗申?比亞喬佛山摩托車(chē)企業(yè)有限公司全體培訓(xùn)人員掌握如何導(dǎo)入QCC改善模式,有利于提升企業(yè)自身的精益管理水平。

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通過(guò)QCC品管圈工作坊(WORKSHOP)的方式,各學(xué)員分組人員在陳老師的引導(dǎo)下,主動(dòng)參與到圍繞企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題的學(xué)習(xí)和探討中。最后一起根據(jù)宗申?比亞喬佛山摩托車(chē)企業(yè)有限公司目前各部門(mén)要如何開(kāi)展QCC活動(dòng)進(jìn)行問(wèn)題點(diǎn)探討,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),對(duì)目前存在的不足以及亮點(diǎn)進(jìn)行深度講解,學(xué)員們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

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講師引導(dǎo),學(xué)員探討,互動(dòng)式教學(xué),幫助學(xué)員開(kāi)發(fā)出自身智慧。通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn),宗申?比亞喬佛山摩托車(chē)企業(yè)有限公司高層管理人員對(duì)陳曉亮老師高度認(rèn)可。


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