培訓(xùn)時(shí)間:2-3天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)講師:陳馨賢
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力的操作精髓
案例指導(dǎo):分析高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力的技能提升方法
行動(dòng)建議:高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
找到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行不力的深層次原因
找到提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力的切入點(diǎn)
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升的“方法論”
導(dǎo)入“全員、全方位、全過(guò)程”的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式
培訓(xùn)大綱:陳馨賢老師的《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第一講 認(rèn)清角色 忠于公司
1、 經(jīng)理人的四種角色
職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己
錯(cuò)誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表
2、忠于公司,還是忠于職業(yè)?
四種工作觀分析:雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子
職業(yè)化的思考: 為自己負(fù)責(zé),與公司共贏
分析:高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例!
解析:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析!
第二講 承擔(dān)責(zé)任 解決問(wèn)題
問(wèn)題的解決者 責(zé)任的承擔(dān)者
討論:高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典案例討論!
分組:高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 雙贏思維 輔佐上司
1、了解上司、體諒上司
困惑:上司不愿意承擔(dān)責(zé)任,我怎么辦?
2、端正你對(duì)他的做法:輔佐上司、服務(wù)上司
第四講、領(lǐng)導(dǎo)他人的九大原則
1、不指責(zé),不抱怨,不批評(píng)
2、給予真誠(chéng)的贊賞與感謝
3、引發(fā)他人心中的渴望
4、真誠(chéng)地關(guān)心他人
5、經(jīng)常微笑
6、姓名是最悅耳的語(yǔ)言
7、傾聽(tīng)
8、談?wù)撍烁信d趣的話題
9、衷心讓他人覺(jué)得他很重要
互動(dòng):高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析示范
第五講:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)制度是保證
案例分析:制度也有罪?
1. 制度的在執(zhí)行中的價(jià)值
2. 制度執(zhí)行力重在內(nèi)在監(jiān)督力
3. 制度執(zhí)行力重在剛?cè)嵯酀?jì)
4. 制度執(zhí)行力重在上行下效
5. 制度的執(zhí)行力重在三要與四化
分享:企業(yè)高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力?
第六講:文化是源泉
1. 文化誠(chéng)可貴 執(zhí)行價(jià)更高
2. 執(zhí)行文化是員工的文化
3. 執(zhí)行文化以價(jià)值為核心
4. 沒(méi)有保障 文化無(wú)從談起
5. 文化永遠(yuǎn)在運(yùn)動(dòng)之中
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié).更多關(guān)于人力資源管理的文章閱讀進(jìn)入https://www.chenxinxian.com官方網(wǎng)站。
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