陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯(lián)系方式,陳馨賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源效能提升導(dǎo)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信

人力資源效能提升導(dǎo)師

北京 40 ~ 50 歲
【主講課程】: 人力資源管理課程: 《人力資源效能提升訓(xùn)練》 《卓有成效的官試官》 《內(nèi)訓(xùn)師晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)》 《慧眼識(shí)才——實(shí)效招聘與面試技巧》 《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)務(wù)》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
人力資源效能提升導(dǎo)師
國(guó)際高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《職業(yè)化醫(yī)院管理師》特約講師
2012年中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)特約講師
2012年總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特約講師
2013年中國(guó)500強(qiáng)講師
2013年中國(guó)人力資源十強(qiáng)講師
2014年中國(guó)培訓(xùn)30年華譽(yù)獎(jiǎng)人力資源講師第三名
2014年中國(guó)培訓(xùn)30年華譽(yù)獎(jiǎng)講師總排名第四十四名
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約講師
國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)管理咨詢(xún)公司長(zhǎng)期合作講師

十年磨一劍,陳馨賢老師從2002年開(kāi)始培訓(xùn)工作,2009年開(kāi)始專(zhuān)注于人力資源的培訓(xùn),十幾年如一日只做一件事,那就是怎么能讓培訓(xùn)課程的效果最大化。為此,陳馨賢老師獨(dú)創(chuàng)“三維一體”教學(xué)法,讓課程更具針對(duì)性、讓學(xué)員收獲更多,記得更牢、讓組織提升更快、更高。
陳馨賢老師多年來(lái)潛心研究通過(guò)“一個(gè)中心,十個(gè)基本點(diǎn)”著力把抽象的理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,讓學(xué)員從聽(tīng)到轉(zhuǎn)
課程 更多>>
[陳馨賢]醫(yī)院績(jī)效管理能知會(huì)做
績(jī)效管理能知會(huì)做 主講:陳馨賢 課程背景 Background 貴院的醫(yī)院效能高嗎? 貴院的員工對(duì)工作滿意嗎? 員工對(duì)待工作是不是都能自動(dòng)自發(fā)?? 貴院的干部對(duì)部門(mén)盡心嗎? 干部對(duì)待部門(mén)能不能做到全心投入?? 貴院的患者對(duì)醫(yī)院忠誠(chéng)嗎? 患者對(duì)待醫(yī)院有沒(méi)有朋友般的感受?? 如果,貴院?jiǎn)T工對(duì)工作不滿意!干部對(duì)部門(mén)不盡心!患者對(duì)醫(yī)院不忠誠(chéng)!您就要反思一個(gè)問(wèn)題:我們醫(yī)院的績(jī)效管理做到位了嗎? 請(qǐng)參加中國(guó)
2016-03-16
[陳馨賢]醫(yī)院團(tuán)隊(duì)效能提升兩大法寶:溝通+執(zhí)行  
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)效能提升兩大法寶:溝通到位+執(zhí)行到位主講:陳馨賢課程背景Background為什么無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹,領(lǐng)導(dǎo)急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而員工卻無(wú)所事事,無(wú)動(dòng)于衷?為什么醫(yī)院的制度一條條,規(guī)則一個(gè)個(gè),工作卻執(zhí)行不下去;反復(fù)強(qiáng)調(diào),磨破了嘴皮,還是不執(zhí)行?為什么醫(yī)院的計(jì)劃定一套,員工口頭上說(shuō)一套,而行動(dòng)又一套?員工做事打折扣,執(zhí)行沒(méi)結(jié)果,遇事沒(méi)有人擔(dān)當(dāng),反而理由、借口卻一大堆?為什么員工在醫(yī)院當(dāng)
2015-11-19
[陳馨賢]培訓(xùn)師培訓(xùn)  陳馨賢
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱主講:陳馨賢課程背景Background 組織不論處在哪一個(gè)發(fā)展階段,都對(duì)各種人才有著極大需求,而培訓(xùn),尤其是組織內(nèi)訓(xùn),是解決組織自身人才造血功能,突破人才發(fā)展瓶頸的重要手段。 陳馨賢老師認(rèn)為,全盤(pán)依靠外部力量實(shí)施培訓(xùn),不能通過(guò)自身培訓(xùn)進(jìn)行針對(duì)性開(kāi)發(fā),不僅導(dǎo)致組織成本增加,培訓(xùn)成效的低下,更可能造成培訓(xùn)成本的大量浪費(fèi)。因此,組織急需一支了解組織管理而又擅長(zhǎng)培訓(xùn)的
2015-11-18
[陳馨賢]全員醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練  陳馨賢
全員醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)主講:陳馨賢課程背景Background醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是聯(lián)結(jié)醫(yī)院與患者的紐帶。著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家彼得·德魯克認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的基礎(chǔ),不能把它看作是單獨(dú)的功能,從營(yíng)銷(xiāo)的最終成果,亦即從顧客的觀點(diǎn)來(lái)看,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是整個(gè)企業(yè)?!睆纳鐣?huì)角度看,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是聯(lián)結(jié)社會(huì)需要和它的經(jīng)濟(jì)反應(yīng)形態(tài)之間的橋梁;而對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是聯(lián)結(jié)醫(yī)院與患者之間的紐帶。多元化的醫(yī)療市場(chǎng)使公立醫(yī)院面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),
2015-11-17
[陳馨賢]高效培訓(xùn)管理者  陳馨賢
高效培訓(xùn)管理者主講:陳馨賢課程背景Background在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益表現(xiàn)為人才競(jìng)爭(zhēng)的今天,培訓(xùn)無(wú)疑是企業(yè)提高員工素質(zhì)并增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此,如何提升企業(yè)的培訓(xùn)效果就凸現(xiàn)為非常重要的問(wèn)題。而作為企業(yè)的培訓(xùn)管理者,需要組織組織人力資源的實(shí)際,從培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制訂、組織與實(shí)施、效果評(píng)估的基本流程的多個(gè)方面著手,把培訓(xùn)管理工作做到位、做出效果,這樣才能成為高效的培訓(xùn)管理者。課程特點(diǎn)Tra
2015-11-16
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師