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人力資源效能提升導(dǎo)師
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陳馨賢:高效培訓(xùn)管理者  陳馨賢
2016-01-20 2506
對(duì)象
培訓(xùn)管理者
目的
提升培訓(xùn)管理者管理技能,促進(jìn)組織效能
內(nèi)容

高效培訓(xùn)管理者

                                            主講:陳馨賢

課程背景 Background

在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益表現(xiàn)為人才競(jìng)爭(zhēng)的今天,培訓(xùn)無疑是企業(yè)提高員工素質(zhì)并增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此,如何提升企業(yè)的培訓(xùn)效果就凸現(xiàn)為非常重要的問題。而作為企業(yè)的培訓(xùn)管理者,需要組織組織人力資源的實(shí)際,從培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制訂、組織與實(shí)施、效果評(píng)估的基本流程的多個(gè)方面著手,把培訓(xùn)管理工作做到位、做出效果,這樣才能成為高效的培訓(xùn)管理者。

 

課程特點(diǎn) Training Characteristics

系統(tǒng)-化有限的時(shí)間為技巧與要點(diǎn)系統(tǒng)結(jié)合,整體內(nèi)容直抒胸臆,局部?jī)?nèi)容環(huán)環(huán)相扣。

實(shí)用-拒絕“紙上談筆”,堅(jiān)持“邊學(xué)邊練”“邊導(dǎo)邊輔”。

豐富-課程內(nèi)容豐富多樣,培訓(xùn)形式“講”、“討”、“練”、“演”、“看”、“談”“測(cè)”多形式相結(jié)合。

生動(dòng)-課程風(fēng)格興趣幽默,生動(dòng)再現(xiàn),讓學(xué)員“學(xué)有所樂”、“學(xué)有所悟”、“學(xué)有所變”


課程安排 Course Arrangement

    課程對(duì)象 Course object

 企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)管理人員、內(nèi)訓(xùn)師

   課程時(shí)間 Course of time

 1天,6小時(shí)/天

 

課程內(nèi)容 Course Content

導(dǎo)言:工作的本質(zhì)是什么?

高效培訓(xùn)管理者訓(xùn)練一:達(dá)成所愿

1、培訓(xùn)產(chǎn)生的三大方面

2、組織需要才能產(chǎn)生效益

3、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

4、員工需要才能產(chǎn)生興趣

5、只做有價(jià)值的付出


高效培訓(xùn)管理者訓(xùn)練二:樂在其中

培訓(xùn)一定要講“形式”

1、培訓(xùn)方式多樣化

   討論:

   內(nèi)訓(xùn)?

   外訓(xùn)?

   內(nèi)外統(tǒng)吃?

2、組織安排精細(xì)化

   A、訓(xùn)前安排到位

      場(chǎng)地選擇

      設(shè)備檢查

      座次布置

      物料補(bǔ)充

      流程預(yù)演

   B、訓(xùn)中穿插到位

      開場(chǎng)導(dǎo)入重中之重

              領(lǐng)導(dǎo)講話顯重視

              游戲開場(chǎng)氛圍好

              閃亮登場(chǎng)吸眼球  

      中場(chǎng)放松拿捏分寸

              音樂安排有技巧

              串場(chǎng)了解快溝通

              招人留心再一輪

              別樣茶歇重人文

      終場(chǎng)總結(jié)善始善終

              領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)高水平

              溫馨提示展關(guān)切

 

高效培訓(xùn)管理者訓(xùn)練三:行之有效

行之有效就是“執(zhí)行到位”

1、溝通到位

   案例分析:

   A、溝通不到位=三敗俱傷

   B、怎么樣能贏得別人的配合

   C、溝通功夫下在平時(shí)

      感情投資

      技巧提高

      聽懂!

      說對(duì)!

      看清!

      問準(zhǔn)!

2、控制到位

   培訓(xùn)管理的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)

   節(jié)點(diǎn)控制的技巧

   時(shí)間管理十八招

3、管理到位

   A、培訓(xùn)計(jì)劃的跟蹤

      要安排

      要現(xiàn)場(chǎng)

      要結(jié)果

      要抽查

   B、培訓(xùn)檔案管理要求

   C、培訓(xùn)檔案管理技巧

 

高效培訓(xùn)管理者訓(xùn)練四:課程回顧

文章來源于:https://www.chenxinxian.com/224128.htm

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